martes, junio 27, 2006

Shopping Tour de Las Rozas Village

Artículo publicado en SegundaMano.es

Vuelve el Shopping Tour de Las Rozas Village


Atractivas novedades se unen a este programa, que en 2005 contó con más de 600 visitantes y que repite por tercer año consecutivo


El shopping tour de Las Rozas Village ya se ha convertido en un clásico de los fines de semana del mes de abril al mes de octubre, para los amantes de las compras de calidad al mejor precio. Debido al éxito obtenido con este servicio, por tercer año consecutivo, Las Rozas Village ofrece a los turistas que visiten Madrid, y a todo aquel que lo desee, la posibilidad de realizar una excursión de compras utilizando el Shopping Tour operado por Trapsatur. Es el único tour de compras outlet disponible en el mercado turístico de la Comunidad de Madrid, que completa con ello su oferta de ocio y compras, como destino elegido por miles de turistas nacionales y extranjeros.Este año, el Shopping Tour ofrece una excursión programada los sábados y domingos del 15 de abril al 30 de octubre de 2006 (excepto el mes de agosto). El servicio se contrata a través de Trapsatur, tour operador líder en excursiones radiales, que organiza la recogida de los turistas en los principales hoteles de Madrid. El autobús sale de la terminal de Trapsatur y se dirige directamente a Las Rozas Village, para disfrutar de tres horas de compras en un entorno exclusivo.Los sábados por la tarde la excursión opera de 15 a 18:30 horas por un precio de 10 euros. Como novedad para 2006, el shopping tour propone una nueva excursión de día completo para los domingos: por la mañana visita cultural a San Lorenzo del Escorial y tarde de compras en Las Rozas Village, con salida a las 9 y vuelta a las 18:30 horas.

"Outlets" en Avilés

Artículo publicado en lne.es

La ciudad contará con el primer espacio comercial de tiendas «outlet» de Asturias


El Centro Meanas acogerá locales en los que se venderán restos de estocaje de las grandes marcas


Francisco L. JIMÉNEZ
El primer gran centro comercial de tiendas «outlet» de Asturias abrirá sus puertas en Avilés el próximo mes de septiembre. Las tiendas «outlet» basan su estrategia comercial en la venta de productos de firmas prestigiosas -muy en especial, prendas de ropa- a precios sensiblemente rebajados. El secreto de esta fórmula de distribución no es otro que aprovechar las tiendas «outlet» para dar salida a restos de estocaje, artículos con taras o partidas dadas de baja en los catálogos oficiales de las marcas. La ubicación del futuro complejo «outlet» serán los bajos de la manzana conocida como «de Melca», donde en varias ocasiones se ha intentado abrir, pero sin éxito, un centro comercial urbano.
La empresa promotora de la que sería la primera gran superficie exclusivamente «outlet» de Asturias es el Grupo Melca, sociedad avilesina propietaria de los locales que integran el complejo conocido como Centro Meanas. El pretendido centro comercial de Las Meanas, que nunca llegó a abrir sus puertas al completo, se distribuye en dos plantas de las cuales sólo está ocupada, y para eso parcialmente, la primera. Allí tienen actividad ahora, después de haber cerrado sus puertas una tienda de la cadena La Oca, la firma de distribución Eroski y una tienda de moda y complementos.

La segunda planta, la que según está previsto alojará a partir de otoño las tiendas «outlet», se encuentra sin uso desde que hace tres años se acometieron obras de reforma de los locales. En total, el centro comercial de Las Meanas ocupa una superficie de 6.900 metros cuadrados y fue objeto de inversiones por importe de 16 millones de euros, 7 de ellos aportados por el Grupo Melca.

La futura instalación comercial contará, además, con la doble ventaja de disponer de aparcamiento público propio y de otro «parking» muy cercano, el que se está construyendo en la antigua pista de La Exposición. El subterráneo del Centro Meanas tiene 108 plazas y comunicación directa con los locales comerciales mediante ascensor; el que abrirá junto al campo de fútbol oferta más de medio millar de plazas.
El novedoso concepto de distribución y comercialización «outlet» nació en los Estados Unidos a finales de la década de los sesenta, propiciado por los cambios en los hábitos de consumo, pues los clientes comenzaron a demandar más variedad de artículos de vestir y en el menor tiempo posible. Para atender esa incipiente demanda fueron los propios fabricantes y distribuidores los que decidieron crear un novedoso sistema, paralelo al ya existente, en el que se concentrarían las ventas de todos sus productos sobrantes. Así nacieron los «outlet».

En España, donde la expansión de los «outlet» es un fenómeno relativamente reciente, estas tiendas son el «paraíso» de quienes buscan pantalones, chaquetas o abrigos de marcas de lujo -y no tan de lujo- hasta un 70 por ciento más baratos que en las tiendas tradicionales.

Actualmente, según datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), hay quince «outlet» en funcionamiento, que representan, aproximadamente, el 3 por ciento del medio millar de centros comerciales que hay en España. A medio plazo está prevista la apertura de otros diez, uno de ellos el avilesino.

Nuevo "Outlet" en Alcantarilla - Nota de prensa

El Grupo Smart Market abre su primer ‘outlet’ en el Polígono Industrial Oeste de Alcantarilla


Este establecimiento ofrecerá productos de todas sus marcas a precios muy económicos


Smart Market ha abierto esta mañana su primer ‘outlet’ en la Región. Este tipo de establecimientos ofrecen gran variedad de artículos que no forman parte de los últimos catálogos y que cuentan con grandes descuentos. En total, se ofrecerán más de 1.000 referencias de todas las marcas que componen el grupo empresarial –Icelands, Leopard, Avocado, Alligator, Very Lady, Moskovitta y Mcgiver- en una nave de 1.000 metros cuadrados situada en el Polígono Industrial Oeste.

Edredones, almohadas, juegos de café, servilleteros, muebles auxiliares, chanclas, pareos o camisetas son algunos de los artículos que se pueden encontrar en una iniciativa que supone el primer paso para crear una cadena de establecimientos de este tipo tanto dentro como fuera de nuestro país. El horario de apertura será desde las once de la mañana hasta las nueve de la noche de lunes a viernes, y los sábados, de once a dos de la tarde.

Un sector en alza
Los ‘outlet’ llegaron a España en la década de los noventa desde Estados Unidos y desde entonces se han consolidado como un sector en continuo crecimiento. Se trata de una fórmula que consiste en vender los artículos de temporadas anteriores con importantes descuentos en superficies de gran dimensión y alejadas del circuito habitual de venta.

"Outlets" en Santiago de Compostela

Artículo publicado en LaVozDeGalicia.es

Santiago también es «outlet»


No es que se haya quedado fuera de onda, es que empiezan a llegar tiendas de firmas conocidas con grandes descuentos



SANTIAGO SE asoma muy tímidamente a una moda, los outlet. Una palabra que hace unos años ni sonaba y para la que los diccionarios no encuentran definición -salida, deducción, almacén de venta-, pero que podría definirse así: ropa de marca a estupendos precios.

Falta un ligero trecho para tener la oferta de cadenas como Factory -centros comerciales en las que todas las tiendas son outlet -, Las Rozas Village -algo parecido pero con ese nombre seguro que con más glamur- o incluso para llegar al nivel de Allariz, la villa mimada de los nacionalistas, en donde están pensando abrir toda una calle de firmas outlet .

De todas formas, y haciendo un rápido recuento, en la ciudad ya pueden encontrarse prácticamente una doce de estas tiendas. La más reciente se llama precisamente así, Fashion outlet, está en la Avenida da Coruña y pueden encontrarse en ella firmas como Miss Sixty, Dolce&Gabanna, Kenzo, Versace o Diesel. Todo, con un descuento que oscila entre el 40 y el 60%. A esta tienda se adelantaron otras como Descontos, en Carreira do Conde. Pequeña, casi escondida, pero con unos descuentos en prendas de Custo Barcelona o Amaya Arzuaga muy apetecibles durante la época de rebajas -ya que se rebaja lo rebajado-.

En general, el outlet vende ropa de marca de otras temporadas a precios muy bajos. Sin embargo, en otras ocasiones también ofrecen ropa de la misma temporada con pequeños fallos. Es el caso de Vidrio, en Área Central, que también cuenta con una tienda de este tipo. Pueden encontrarse prendas rebajadas hasta un 50%, y en el caso de tratarse de stocks de años anteriores, los precios oscilan entre 3, 6, 9 ó 12 euros fundamentalmente.

Purificación García, Amichi, y la ropa deportiva de Surf Factory completan la oferta de Santiago, pero hasta en el cercano Milladoiro se ha instalado una tienda outlet , Mabe. Por fin, entre lo curradas que están las falsificaciones y este tipo de comercio multimarca podremos pasear con modelitos de escándalo sin pagar precios escandalosos.

lunes, junio 26, 2006

Una solución de inventario

Artículo publicado en LaOpinion.com.

Via Trading ofrece a grandes negocios una manera de deshacerse de exceso de mercancía… y a los pequeños para llenar sus estantes con poca inversión



En un almacén de 65 mil pies cuadrados, ubicado sobre el corredora Alameda, en Los Ángeles, el tema de inventario es clave.

Es ahí a donde va a parar el exceso de inventario —incluyendo devoluciones hechas por los clientes, artículos en liquidación o descontinuados— que algunos de los principales minoristas del país ya no quieren; también es ahí donde se surten cientos de dueños de pequeñas tiendas o revendedores en eBay, tianguis y otros canales secundarios incluyendo tiendas de remate en mercados internacionales.

Se trata de Via Trading, una compañía fundada hace cuatro años que ofrece a los grandes minoristas una solución al problema de inventarios que ya no quieren, liberándoles espacio en sus almacenes, centros de distribución y tiendas, comprándoles todo tipo de mercancía —desde pañales, jabones y desodorantes hasta ropa, muebles y electrónicos— para venderla al mayoreo a revendedores.

Jacques Stambouli, presidente y fundador de esta empresa, asegura haber encontrado un nicho de mercado casi virgen: el de los revendedores que necesitan surtir su inventario con poco capital y no quieren comprar docenas de piezas de un mismo producto, sino que quieren variedad.

"Lo que hizo Via Trading fue crear una manera diferente de lidiar con los excesos de inventario en Estados Unidos, porque nosotros hacemos contrato con los minoristas para comprarles lotes enteros sin importar cuál es la mercancía para venderla al mayoreo a revendedores a precios hasta 70% más bajos que el de los minoristas", explica Stambouli, un inmigrante libanés de apenas 32 años de edad, graduado en la escuela de Negocios en la Universidad de Harvard.

"Usualmente si un pequeño minorista quiere comprar algo bueno y en pequeñas cantidades, porque no puede comprar mil docenas, no va a obtener un buen trato", dice Stambouli.

En Via Trading "mayoreo" no necesariamente significa muchas piezas de un sólo producto, sino cajas o paquetes llenas de una gran variedad cosas. "Estamos justo a la mitad del mayoreo y el menudeo", dice Stambouli para definir su tipo de negocio.

Por ejemplo, en una caja o paquete —que miden aproximadamente unos cuatro pies cuadrados cada uno-— el cliente puede encontrar juguetes, equipos electrónicos, zapatos, etc., dependiendo cuál es la tienda de origen de esta mercancía. Otros paquetes vienen más definidos: sólo pañales, sólo ropa, sólo electrónicos, etc. Es decir, es muy raro que el contenido de una caja sea igual al de otra.

Las cajas se venden a precios que empiezan desde cien dólares hasta los tres mil dólares, sin que el cliente pueda mezclar o escoger los productos. La mercancía se vende "como está" y sin garantía. Según algunos de los clientes entrevistados, el margen de pérdidas por artículos inservibles que vienen dentro de las cajas es de un 10%, pero dicen que esas pérdidas se compensan con el amplio margen de ganancia que tienen en los otros productos.

Los precios de las cajas son establecidos, la mayoría de las veces, dependiendo de cuánto Via Trading pagó por ese lote y no necesariamente por el contenido, porque muchas veces ni siquiera Via Trading sabe con exactitud qué contiene.

Stambouli pidió no revelar los nombres de los minoristas o fabricantes que son sus proveedores porque algunos de ellos lo establecen así en sus contratos. Incluso, estas cadenas o fabricantes optan por quitar las etiquetas antes de que su mercancía salga rumbo a empresas como Via Trading. En otros casos, éstos tienen la obligación de hacerlo antes de poner la mercancía en venta.

Uno de los clientes que ya tienen muy claro de dónde viene la mercancía (por la forma en que éstas las empaquetan) es Johnatan Cervantes, residente de Inglewood, quien ya no compra por caja, sino por lotes completos, con una inversión de unos 40 mil dólares al mes. Cervantes vende en los tianguis, en eBay y al mayoreo a otros revendedores en tianguis.

"Almaceno la mercancía en el garage de mi casa y ahí viene la gente a escoger productos", señala Cervantes indicando que a él generalmente le interesa la mercancía de una compañía en particular que maneja muchos electrónicos.

Stambouli dice que la ropa y los zapatos componen aproximadamente un 40% de sus ventas, las cuales alcanzaron 7.5 millones de dólares en 2005. Para 2006 proyecta ventas de 12 millones de dólares.

Las devoluciones componen aproximadamente el 75% de la mercancía de Via Trading, y entre el 4% y el 6% de todas las ventas al por menor en Estados Unidos.

Via Trading se encarga de toda la logística para recoger y transportar la mercancía hasta su almacén.

"Éste no es exactamente un centro donde los minoristas o fabricantes pueden hacer ganancias. Se trata más de una reducción de pérdidas o control de costos para ellos", dice Stambouli. "A nuestros clientes les proveemos la oportunidad de probar si esto funciona para ellos sin tener que invertir grandes cantidades de dinero".

Teisy Saldaña, quien comenzó a comprar en Via Trading hace cuatro meses dice que sí funciona. Su primera inversión fue de 35 mil dólares para surtir una tienda de descuento en Huntington Park y ahora asegura estar lista para abrir otra más.

"Al principio quería empezar comprando una caja, pero me di cuenta que así no me funcionaba. Me puse a ahorrar y aquí me dijeron cómo iniciar el negocio", señala Saldaña, cuya tienda se enfoca principalmente en la venta de electrónicos y ropa de marcas famosas, "lo que más busca la gente".

martes, junio 20, 2006

Outlets: comprar de marca y no arruinarse

Artículo publicado en Estilisimo.com.

Outlets: Cómo comprar de marca y no arruinarse



Niños y mayores, clásicos y modernos, conservadores o fashions. No importa cuál sea tu estilo de vestir, seguro que te mueres por un abrigo de Burberrys o un top de lentejuelas de Versace. Claro que el problema es que si te compras esa chuchería, probablemente estés sin comer un mes y no es plan, ¿verdad? Para satisfacer el gusto de los más exigentes ahora ha llegado la solución y no hace falta arruinarse para ello.





Vestir ropa de marca ya no es un reducto para unos cuantos privilegiados. Los rápidos cambios de las modas y el aumento del poder adquisitivo ha hecho que la mayoría de las tiendas tengan que renovar sus mercancía muy a menudo. Las rotaciones únicas de cada temporada han pasado a la historia y, por supuesto, hay que hacer algo con esa ropa que sobra y que, en el fondo, todavía no ha pasado de moda.

Grandes marcas, pequeños precios

Para poder sacar a la venta esa ropa y que no se quede olvidada en el fondo de las estanterías, se han creado los outlets, tiendas que venden ropas de otras temporadas con un mínimo del 30% de rebajas. La idea no es nueva, en Estados Unidos desde los años 70 ya se crearon grandes centros comerciales a las afueras de las ciudades para dar salida a mercancía de marca que ya no se podían vender en tiendas.

En España se ha seguido manteniendo el hecho de que estos establecimientos se encuentren lejos del núcleo urbano y, generalmente, se concentran en una misma superficie diferentes marcas de ropa o complementos. En estos establecimientos puedes encontrar desde un vestido de Pernas hasta unos zapatos de Camper.

Es cierto que en estos locales no sólo se puede comprar ropa de otras temporadas, las tiendas han encontrado en los outlets una fantástica manera de dar salida a la ropa que tiene defectos de fabricación. Estos productos suelen tener unos precios estupendos y unos defectos prácticamente inapreciables, además, por ley, las casas están obligados a marcar cuáles son los fallos de la prenda para que en ningún caso te den gato por liebre.



El día de la ganga

Hay otras marcas que no disfrutan viendo cómo su ropa se vende en estos centros pero para no perder dinero con las prendas que no han vendido, optan por celebrar un par de veces al año el “día de la ganga”. Utilizan una nave industrial y ponen a disposición de sus mejores clientas la ropa de otras temporadas. Lo cierto es que asistir a unos de estos días es casi más complicado que pasearse por la alfombra roja el día de la entrega de los Oscars.

En España hay varias cadenas que operan con este sistema de outlets, la pionera fue Main Outlet que desde hace ocho años, en varios locales de todo el país, ofrece ropa, complementos y productos del hogar. Factory es otro de estos gigantes que cuenta con dos tiendas en Madrid y una en Sevilla, y varias en proceso de apertura. Sus centros son galerías comerciales que cuentan con tiendas de marcas muy conocidas como Zara, Mango, Massimo Dutti, Camper o Arrow, por citar algunas.

Hay que destacar también la compañía de La Roca que tiene centros en todo el mundo y que ya cuenta con dos establecimientos; uno en Barcelona y otro en la capital. Pasear por estas tiendas es un placer, no sólo por la variedad de primeras marcas que venden a un precio increíble sino porque todas las tiendas representan pequeñas ciudades en miniatura auténticamente preciosas.


Consejos para no volverse loca

Los outlets, al estar sujetos a la renovación de ropa en las tiendas, no tienen un día fijo de entrada de mercancías por lo cual, lo apropiado es pasarse a ver qué ves, sin llevar una idea fija de lo que quieres comprar porque lo más probable es que no lo encuentres. Hay que ir con mucho tiempo y con muchas ganas de revolver y patear muchos metros cuadrados.

Es aconsejable salir con un dinero de casa y dejar las tarjetas de crédito guardadas en un cajón ya que puedes volver con un montón de trapitos monísimos y baratísimos pero que son completamente inútiles.

Los destocajes

Algo que debes saber para poder declararte una auténtica experta en outlets es que las mejores épocas para darte un paso por allí son las temporadas de destocajes, en las que las grandes marcas llegan a tener hasta un 85% de rebajas. Estos grandes chollos se encuentran en enero y junio, justo antes de las rebajas, los outlets tienen que hacer hueco para la nueva mercancía.

Ahora ya sólo te queda darte un par de vueltas e intentar encontrar ese jersey de lentejuelas del que te enamoraste la temporada pasada pero que no te pudiste permitir porque costaba una fortuna. A lo mejor, después de unos cuantos paseitos, tienes suerte y lo encuentras.

Outlets en Mexico

Artículo publicado en ElUniversal.com.mx

Outlets, lo mismo pero más barato



Un concepto que pone más cerca de los consumidores marcas y productos a un precio más accesible crece en México, y las perspectivas aún son muy favorables

El Universal
Lunes 19 de junio de 2006

La compra en un outlet de ropa, joyería, perfumería o electrodomésticos puede significar ahorros hasta de 65%, dijo Michele Rothstein, vicepresidente de Mercadotecnia de la firma estaduonidense Chelsea Property Group, que opera Premuim Outlet, al norte de la ciudad de México.

De acuerdo con el directivo de la compañía -que estableció una alianza con el Grupo Sordo Madaleno-, el concepto consiste en que los fabricantes y los diseñadores fungen como dueños y operadores de sus propias tiendas y venden su mercancía directamente a los clientes.

Esto significa que los usuarios pueden ahorrarse intermediarios y obtener directamente del fabricante artículos que tienen generalmente una temporada de retraso a precios más accesibles.

Rothstein explicó que la mercancía no está dañada ni son saldos, simplemente los fabricantes tienen exceso de inventario y deciden buscar otro canal de distribución que no son las tiendas departamentales o boutiques de las propias marcas.

Los centros comerciales tipo outlet son muy populares en Estados Unidos desde hace más de 20 años y en México tienen presencia desde finales de los 90 y en los primeros años de la presente década.

Por ejemplo, actualmente existen centros que se enfocan a este modelo de negocio, como son las Plazas Outlet de Lerma, Guadalajara y Monterrey, además de Premuim Outlet de Punta Norte.

Según la Plazas Outlet, del grupo Gicsa, un cliente de estos centros comerciales gasta en promedio mil 350 pesos, contra el consumo promedio en un centro comercial regional de 390.

Muchos compradores que visitan los centros comerciales tipo outlet descubren una marca en el centro comercial y se convierten en "aficionados" de ésta y eventualmente la llegan a comprar en todos los canales de distribución -en boutiques, tiendas departamentales y outlets.

Por ello, la empresa estadounidense señala que no se pelean con las cadenas departamentales, pues incluso se complementan.

Rothstein afirmó que pasaron muchos años para educar al consumidor estadounidense sobre el concepto de la tienda outlet y en el caso de México el proceso apenas empieza.

También dijo que las marcas llevan su propio proceso de aprendizaje y ahora entienden que este modelo de centro comercial consiste en un sitio que pueden utilizar para vender los remanentes de sus inventarios, además de que les permiten administrarlos con mayor eficacia.

"A los diseñadores y a las marcas de primer nivel les gusta abrir sus tiendas en centros comerciales outlet que promueven una calidad similar a la de sus productos. Los outlet permiten que las marcas les ofrezcan un servicio de mejor atención a sus clientes mientras ofrecen sus productos a una nueva y mayor base de clientes", explicó.

El directivo de la empresa que opera 39 centros Premium Outlet incluyendo 33 en Estados Unidos, cinco en Japón y uno en México, explica que cada marca y diseñador decide cómo quiere manejar su propia tienda. "La mayoría de la mercancía consiste simplemente en excesos de inventario. Es muy pequeño el porcentaje de mercancía que pudiera considerarse como irregular y la mayoría de éstas ni siquiera se logran percibir. En términos generales, la mercancía que está francamente dañada no se vende en la mayoría de las tiendas outlet. De hecho, los diseñadores y las marcas de primer nivel no quieren vender mercancía dañada en primera instancia".

Beneficios para el cliente

Este concepto permite que los compradores prueben una marca nueva que siempre habían deseado tener. Los outlets consisten simplemente en una forma inteligente de comprar.

Michele Rothstein afirmó que a diferencia de años pasados, actualmente en México los outlets permiten comprar con tarjetas de créditos, sin cargos adicionales y en cuanto a las garantías cada tienda maneja sus propias políticas.

También afirmó que otro concepto que ha evolucionado es en cuanto a devoluciones, pues antes no eran permitidas y ahora son más flexibles.

En cuanto a las tendencias, sostuvo que cada vez llegarán más tiendas y marcas de prestigio a las outlets de México, prueba del potencial del mercado.

"Hay muchos clientes que nos visitan por primera vez y luego van y les cuentan a sus amigos. Nuestro plan consiste en seguir atrayendo a un mayor número de diseñadores y marcas al centro comercial e introducir al mayor número de clientes para que visiten nuestro centro comercial por primera vez", expuso.

Premium Outlet cuenta entre sus inquilinos con Cristian Dior, Dockers Outlet Store, DKNY Donna Karan, Ferrioni, Ekco, y pronto abrirán sus puertas Carolina Herrera, Purificación García y Ted Kenton.

lunes, junio 19, 2006

Outlets y liquidaciones de tiendas en los foros de Vogue

En los foros de Vogue se ha incluido un interesante "post" sobre outlets y liquidaciones de tiendas que hace referencia a TiendasEnLiquidacion.com: y es que los outlets se están poniendo de moda.

Liquidaciones de tiendas en Sevilla por las obras

Artículo publicado en ABC.es

El corte de calles sin aviso y la nefasta señalización está pasando factura a numerosos establecimientos.



El pasado domingo, el empresario textil Juan Pérez Garramiola publicó en Prensa un anuncio cuyo mensaje era breve, pero contundente: «Gracias al Ayuntamiento liquidamos existencias. Te esperamos en Horse Time. Calle Adriano 25, tras la vallas de obra del Ayuntamiento».
«Nosotros abrimos a finales de octubre de 2005 la tienda de ropa de sport Horse Time en la calle Adriano 25. Las ventas iban bien hasta que quince días después, coincidiendo con la fiesta de inauguración oficial, una contrata del Ayuntamiento de Sevilla instaló una valla de 80 metros en la calle», manifestó este empresario de 42 años, que desde los 15 trabaja en el sector textil y que hace un año trasladó de Madrid a Sevilla sus oficinas centrales, talleres y almacenes de la marca.
«Hay gente que me ha comentado que buscó expresamente la tienda en la calle Adriano y no la encontró. No me extraña, estamos -dice- detrás de montones de arena, escombros, adoquines y tuberías. Encima, los clientes tienen que dar un rodeo de cien metros para entrar en la tienda. Así es imposible vender».
Los empresarios de la calle afirman que la valla no sólo ocupa parte de la calle Adriano, sino que ocasionalmente invade la acera. «Han instalado la valla para depositar allí escombros y tuberías, así como hacer acopio de materiales para obras que se están realizando en calles adyacentes, próximas al Teatro de la Maestranza. No entiendo por qué nosotros tenemos que soportar este daño cuando ni siquiera nos vamos a beneficiar de las mejoras de pavimentación y alcantarillado de esas calles, que por otra parte no tiene comercio y donde deberían haberse instalado las vallas», protestó Juan Pérez.
«¿Quién ha permitido instalar esa valla? No sabemos si tienen permiso. A pesar de nuestras denuncias, la Policía Local sólo viene aquí para poner el cepo a los coches que sobrepasan una hora de estacionamiento», se queja el propietario de Horse Time.
La inversión realizada en el local de Horse Time es de 48.000 euros, según las mismas fuentes. La tienda, que cuenta con tres empleados, inicia la liquidación «porque -dice el dueño- el panorama no es halagüeño y tenemos stocks por 162.000 euros y pedidos que no podemos anular para la próxima temporada por 240.000 euros».
En declaraciones a ABC, el dueño de la tienda anuncia que esta liquidación podría ser el paso previo al cierre de esa tienda, no así de la marca, que se vende en 195 tiendas en España, incluido El Corte Inglés. «Mi idea -comenta Juan Pérez- es continuar la próxima temporada, pero si no quitan esa valla que obliga a los clientes a dar un rodeo para entrar en la tienda, tendré que buscar otro local. El problema es que estoy buscando otras ubicaciones, pero que es que toda Sevilla está en obras y temo encontrarme en la misma situación en otro lugar».
Pero el caso de Horse Time no es el único. Rafael González, dueño de la tienda hípica Sayra-Armenta, situada en la calle Adriano 27, asegura que tras nueve años en esa ubicación sus ventas han caído más de un 50% desde que se instalaron las vallas.
Anuncio de cierres
«Lo que más coraje me da es que estamos soportando y sufriendo unas obras que no son nuestras, sino para mejorar calles adyacentes donde no hay comercios. ¿Por qué no hacen allí los acopios de materiales y depósitos de escombros?», comenta Rafael González. La situación llegó a ser peor, según los empresarios, cuando los presuntos empleados de la contrata municipal trasladaron la valle aún más para aparcar sus vehículos, ocupando no sólo la calzada, sino el acerado.
Por otra parte, Concha Sancho, propietaria de la tienda Ocre y Arena, dedicada al arte y la artesanía en la calle Adriano, también protesta por las vallas que «nos sepultan y ahuyentan a los clientes».
«Abrí hace dos años y hasta ahora me mantenía, pero cuando pusieron las vallas mis ventas cayeron un 60%, fundamentalmente porque están muy relacionadas con la gente de paso. De hecho, en la época taurina retiraron las vallas y las ventas se reactivaron. Si no quitan la valla, no creo que aguante más allá de las Navidades porque la tienda me cuesta dinero».
«Ocre y Arena está dedicada a productos de artesanos andaluces y no sólo tengo que luchar contra la gran distribución y la globalización, sino que ahora me encuentro con otro competidor: las obras municipales», se lamenta Concha.
Juan Manuel Vázquez, dueño de las tiendas de souvenir Arenal de Sevilla, situadas en los número 21 y 23 de la calle Adriano, confirma la situación desesperada que viven los comerciantes de la zona: «Los montones de arena y materiales en la misma puerta de la tienda del número 23 impiden que nadie pueda verla. Estas obras nos están matando. Por lo pronto, yo reduciré mi plantilla de 6 a 3 trabajadores en junio. Intento salvar la nave antes de empezar a liquidar existencias».

jueves, junio 15, 2006

Loher cerrará la tienda de ropa de hogar (Palencia)

Extraído de un artículo publicado en NorteCastilla.es

Loher cerrará la tienda de ropa de hogar de la Calle Mayor después de treinta años



El conocido establecimiento de ropa de hogar Loher, situado en plena calle Mayor de Palencia, cerrará sus puertas al público en los próximos meses después de más de treinta años de actividad comercial, según confirmó ayer su propietario, Carlos José Lobato. El cierre del establecimiento, no afectará, sin embargo, a ninguno de los otros dos comercios vinculados al apellido Lobato de la capital palentina, que continuarán abiertos en sus distintos emplazamientos de la calle Don Sancho y la calle Mayor.

Antes de echar el cerrojo definitivo, la tienda de ropa de hogar efectuará las correspondientes campañas de liquidación de sus existencias y alcanzará un acuerdo con sus empleados, ya que la intención del dueño es conseguir que algunos de sus trabajadores puedan pasar al establecimiento también de ropa de hogar de la calle Don Sancho y que se pierda el menor número posible de empleos.

martes, junio 13, 2006

Franquicias en la moda femenina

Artículo publicado en Tormo.com

La moda femenina, a los pies de la franquicia



El sector de la moda femenina es el que mayor peso acapara dentro del área de la confección. Así, la moda femenina es el que más enseñas y establecimientos ha registrado en los últimos años en el sector franquicias, el que mayores volúmenes de facturación genera (el año pasado alcanzó un volumen de facturación de casi 886 millones de euros) y el mayor número de profesionales empleados (6.600), seguido a gran distancia del subsector de moda infantil y juvenil con 187 millones de euros y cerca de 1.850 profesionales.

España ocupa el quinto puesto como productor de ropa de moda y textil respecto al resto de países de la Unión Europea. Además, ha conseguido abrirse paso con éxito en los mercados internacionales. De hecho, la moda española vuelve a retomar impulso para ser un referente en Europa, y por qué no, en el resto del mundo. Las exportaciones van aumentando año tras año hasta alcanzar una cifra de unos 7.546 millones de euros a finales del año pasado.

Tras la crisis del sector a comienzos de los años 90, éste ha conseguido remontar el vuelo, en buena parte gracias a una notable renovación. La adaptación a las nuevas tecnologías de la información en los procesos de producción, gestión y distribución, ha constituido un paso fundamental para dicha innovación. Además, la verticalización de las firmas del sector para controlar todos los procesos de la cadena de producción (desde la propia producción hasta el marketing y venta del producto), también ha sido determinante para adaptarse a un nuevo modelo de empresa que debe competir con compañías de terceros países, como China.

Actualmente, la madurez que presenta el mercado y el alto grado de competencia están haciendo muy compleja, no sólo la incorporación de nuevos conceptos, sino el mantenimiento de otros que llevan años operando, pero que no han sabido ajustarse a las tendencias tanto en materia de oferta como en materia empresarial.

Los inversores interesados en desarrollar un concepto de negocio en este sector tienen que ser conscientes de que es fundamental distinguirse del resto de marcas para conseguir el éxito buscado. Según un miembro del equipo de Tormo & Asociados, hay varias pautas fundamentales para la consecución sólida de una franquicia en este plano. “Un control de los costes exhaustivo, un buen equipo en la gestión de la franquicia, atender la demanda de los clientes a la perfección y una buena planificación de la marca, son indispensables para que una franquicia funcione en este sector competitivo e interesante de la moda y complementos”, manifiesta.

El comercio exterior de la moda española: un bien necesario

Tras la liberalización de las importaciones de terceros países la moda española se ha visto en parte obligada a hacer una importante apuesta por la internacionalización de sus marcas, entre otras cosas.

Sobre todo en los últimos años, las exportaciones de prendas de vestir han experimentado una importante aceleración, alcanzando récords históricos gracias al cambio de estrategia de las empresas. Las firmas españolas se han dado cuenta de que la internacionalización tiene que ser un pilar básico en sus políticas de crecimiento. Así, marcas como Zara o Massimo Dutti (de Inditex), Neck & Neck, Roberto Verino, Punto Fa (de Mango), Caramelo, Custo Barcelona o Pronovias, apostaron por esta iniciativa internacional hace años y hoy en día ya están presentes en un gran número de mercados.

Los datos del sector al cierre del ejercicio del año pasado arrojan un volumen de exportaciones superior a los 3.374 millones de euros, lo que indica un incremento del 6,5% respecto al año anterior. En la misma línea, en los últimos cinco años las ventas al exterior se han incrementado en un 42,6%. Este buen comportamiento también se refleja en el peso de España en las exportaciones textiles de la Unión Europea, que han alcanzado el 5,5% del total.

El gran reto del sector es la diversificación hacia nuevos mercados, ya sea maduros como Estados Unidos (13,24% de incremento) y Japón (9%) o emergentes o de “oportunidad”, como Rusia (28,76%), China o Méjico, con un 10% de incremento.

La moda femenina: firme apuesta por la franquicia

Una de las principales tendencias de los últimos años se ha basado en convertir las firmas de moda en franquicia. Así, dentro de las cadenas especializadas se puede asegurar que es la modalidad de uso más frecuente, tanto para la expansión nacional como para la internacional. Y es que es la fórmula que más éxito ha cosechado, gracias al hecho de que en una tienda de una determinada marca se puede encontrar toda su línea de productos, lo que hace más fácil la elección de las prendas que se buscan.

Asimismo, la tendencia de este sector de la moda femenina en la franquicia, que engloba a 34 redes y 1.740 establecimientos, está marcada por un incremento de la cuota de mercado de las cadenas especializadas y grandes superficies. Esto, en buena parte se debe a que son las que mejor han podido adaptarse al entorno complejo marcado por la supresión de los aranceles a los productos procedentes de terceros países y el consiguiente incremento de las importaciones procedentes de Asia, iniciado a principios de 2005. Aun así, las cifras han seguido dando fe del buen momento del diseño español.

Carmen Cárceno, directora de comercio de la Comunidad de Madrid, es de la opinión de que la franquicia es una buena opción de negocio. “La franquicia es un régimen que permite transmitir el know how de una forma rápida a los inversores que se incorporan a una red de franquicias”, añade.

La firma Trucco cuenta en estos momentos con 64 centros en nuestro país, 27 de ellos bajo el régimen de la franquicia. Se puede decir que es una de las que han impulsado el sistema de la franquicia desde mediados de los años ochenta.

Otra firma de moda española que nació a mediados de los ochenta es Amichi. Posee 120 puntos de venta en España, de los cuales 74 son franquiciados. Según sus creadores, el éxito de su enseña se basa en añadir al acto de compra un carácter lúdico, lo que se traduce en la peculiar disposición de sus tiendas y el aire juvenil que desprenden sus productos.

Y, ¿cómo iba a faltar en este estudio del sector de la moda el emprendedor “precoz” y precursor del diseño de moda dirigido específicamente a las mujeres jóvenes? Se trata de José Barroso, fundador, también en los años ochenta, de la firma Don Algodón con la inauguración de una pequeña tienda en Madrid. En la actualidad, Don Algodón es una compañía de reconocido prestigio en todo el mundo amparada por los mejores diseñadores del momento para crear un estilo con personalidad.

Roberto Verino, con 89 centros propios y 15 franquiciados, es una compañía que está apoyada firmemente en el propio modelo de negocio bajo la comercialización de sus colecciones, a través de tiendas en régimen de franquicia y en grandes almacenes. “España es un país atractivo para el inversor por su imagen, diseño, calidad y precio. Cada vez más, las firmas de moda están mirando a hacer negocios con régimen de franquicia”, se indica desde la enseña.

No es de extrañar que actualmente este sector sea uno de los más potentes en franquicia. Dentro de las 34 marcas que configuran este sector, se encuentran muchas de las principales cadenas de moda internacionales. Así, encontramos enseñas como las citadas arriba Roberto Verino y Don Algodón, o la compañía de diseño y fabricación de ropa Adolfo Domínguez, que se desarrollan bajo esta fórmula de éxito empresarial.

Precisamente esta última firma ha conseguido inaugurar en lo que va de año un total de 20 establecimientos, hasta alcanzar 322 locales, de los que 158 son tiendas propias y 164 operan en régimen de franquicia. Además, la enseña orensana ha obtenido un resultado de 4,6 millones de euros durante el primer trimestre del presente ejercicio, lo que significa un incremento de alrededor del 38% en relación al mismo periodo del año anterior.

En cuanto al despliegue internacional de las enseñas de moda de nuestro país, Mango continúa demostrando que es la primera. Con presencia en 81 países y 868 tiendas, y está a punto de alcanzar las 900. Su presencia en el extranjero es tan importante que el 75% de su facturación se alcanza fuera de nuestras fronteras, es decir, casi 850 millones de euros de los 1.144 que obtuvo de sus ventas el año pasado.

La proyección internacional de la moda española, que en décadas anteriores se había limitado a creadores y diseñadores puntuales, cada vez es mayor. Algunos de los diseñadores españoles están triunfando en las pasarelas internacionales, proyectando una imagen de la moda española madura y al nivel de cualquier país puntero en el registro de la moda ‘prêt à porter’.

Este caso podría ser el de un clásico en la moda de nuestro país, Antonio Pernas, que comenzó con su nombre en los rótulos de sus tiendas en franquicia hace ahora 10 años, después de una larga trayectoria de veinticinco años en el mundo de la moda. En estos momentos, la enseña del diseñador coruñés se compone de 22 establecimientos (10 propios y 12 franquiciados).

En general, muchas de las franquicias de moda se despliegan en espectaculares tiendas que han ocupado los mejores locales de las zonas comerciales urbanas de nuestro país, lo que ofrece una idea de la fuerza que ha alcanzado este sector en los últimos años. Además, desde la firma Camille Camisas se ha apuntado el interés por seguir creciendo en este sector. “Las perspectivas de futuro de nuestra enseña son realmente prometedoras, puesto que nos encontramos en un proceso de expansion tanto a nivel nacional como internacional. Vemos el futuro con una idea clave, transmitir nuestro concepto de negocio, de una forma transparente”, se comenta desde esta enseña de moda femenina que lleva operando como empresa desde 1977.

Design Gallery, una apuesta por la moda española

Además, por si fuera poco, entre las iniciativas llevadas a cabo recientemente en el mundo de la moda hay que destacar la de Design Gallery, la primera red de franquicias que ha conseguido reunir a 10 de los principales diseñadores de nuestro país, en un negocio que se expandirá a escala nacional e internacional. Su objetivo es abrir 32 tiendas y seis ‘outlet’ en España en un plazo de cinco años, así como desembarcar en otros seis mercados europeos y americanos.

Los prestigiosos diseñadores son: Ágatha Ruiz de la Prada, Ailanto, Alma Aguilar, Antonio Pernas, Devota & Lomba, Duyos, Francis Montesinos, Javier Larrainzar, Lemoniez y Roberto Torreta, que se han unido para poner en marcha este proyecto (abierto a la incorporación de nuevos diseñadores), y ha sido impulsado desde la Comunidad de Madrid (CAM) y la consultora Tormo & Asociados, que ha elaborado todo el proyecto.

Esta iniciativa presentada a finales de 2005 por la viceconsejera de Economía e Innovación Tecnológica de la CAM, Concha Guerra; la directora general de Comercio, Carmen Cárdeno, y el conjunto de los diseñadores que están inmersos en este proyecto, se va a centrar en ofrecer moda femenina y complementos.

La inversión necesaria para poner en marcha una franquicia de este negocio es de 176.000 euros, con un derecho de entrada de 15.000 euros. Los locales han de tener una superficie preferiblemente a partir de 200 metros cuadrados, ubicados en ejes comerciales de primer orden, a pie de calle.

viernes, junio 09, 2006

El mayor factory outlet de Europa

Artículo publicado en BolsaCinco.com

ACS, Ferrovial, Necso y FCC también venderán su participación en el Parque Warner



ACS, Ferrovial, Necsa y FCC, las cuatro constructoras accionistas del Parque Warner, venderán su participación en el parque de ocio al mismo tiempo que la Comunidad de Madrid, lo que permitirá colocar cerca de un 52% del capital, dando la gestión al nuevo comprador. La cadena NH también podría sumarse a este pool vendedor. La venta de este paquete accionarial se cerrará previsiblemente en septiembre y la valoración oscila entre 50 y 200 millones de euros.

La suma de las constructoras al proceso de venta da vía libre a uno de los problemas que tenía la operación de enajenación de la participación de la Comunidad de Madrid: el hecho de que con el 43,64% el futuro comprador no tendría el control de la gestión del parque de ocio de San Martín de la Vega. La suma del 8,75% aproximadamente en manos de las constructoras -ACS-Dragados (3,5%), FCC (1,75%), Necso (1,75%) y Ferrovial (1,75%-), desbloquearía ese escollo.

La cadena NH Noteles estudia actualmente si se une al pool vendedor, aunque su porcentaje no pondría en peligro la operación si decidiera no sumarse. Tras la operación de venta, si NH saliera también del accionariado, se quedarían en el capital Caja Madrid (21,82%), Fadesa (13,09%), El Corte Inglés (4,36%) y Warner (4%).

Según el informe de Santander Investment, la valoración de la participación que se va a vender está sujeta a varios condicionantes, lo que hace abrir una enorme horquilla sobre el precio que tendría, entre 50 y 200 millones de euros en función de si el nuevo comprador asume el desarrollo de los terrenos o los vende a terceros.

Las proyecciones de desarrollo de ocio y comercial que CB Richard Ellis y la consultora Global Studios han realizado, convertirían al Parque Warner en el mayor centro de ocio y comercial de Europa con una superficie de 665.000 metros cuadrados. Un espacio que albergaría un parque acuático al estilo europeo y abierto todo el año; el mayor factory outlet de Europa; un centro comercial más grande que el de Madrid Xanadú; una ciudad del motor; una ciudad del hogar; diversos hoteles -alguno de ellos tematizado-, un campo de golf y hasta un parque empresarial al estilo de la ciudad de Banco Santander en Boadilla (Madrid).

Interés por parte de potenciales compradores no falta. La opción de Mills que el verano pasado estuvo analizando el escenario para montar un centro comercial muy similar al de Madrid Xanadú, se ha caído recientemente tras la investigación que el máximo órgano de control bursátil estadounidense SEC está llevando a cabo y que ha supuesto el cambio total de todo el equipo de gestión de Mills en territorio estadounidense.

Otros que no paran de pasarse por el parque son los componentes del equipo de Parques Reunidos, que ha demostrado en público su interés por la gestión del parque de ocio. Al operador del Parque de Atracciones de Madrid le respalda el fondo de capital riesgo Advent.

Sin embargo, para la Comunidad de Madrid primará el grupo que venga con un plan industrial debajo del brazo que garantice la viabilidad del parque y el mantenimiento de sus puestos de trabajo, pero también el dinero. No en vano la CAM ha conseguido arrancar al Ayuntamiento de San Martín de la Vega una mayor edificabilidad de los terrenos con lo que ya que contaba, una solución que se han convertido en un auténtico balón de oxígeno para la firma que hace un año y medio estaba al borde de la suspensión de pagos.