Según datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), en el segundo trimestre de 2010 el comercio online de prendas de vestir creció en España hasta los 48 millones de euros, un 366,5% más que en el mismo periodo del año anterior.
Este espectacular crecimiento ha impulsado la creación de un nuevo modelo de negocio: los agregadores de outlets. Estas páginas web agregan las ofertas de los principales outlets online y permiten su consulta ágil mediante su propio buscador. Los principales ejemplos para este modelo son: Misoutlets.com, Avenida Outlet, Outletsdemoda.info y Yunait.com.
Más información:
* ModaEs.es: Buscadores de ofertas: la nueva etapa en los outlets online
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jueves, marzo 10, 2011
viernes, febrero 11, 2011
Clubs de compra privada
ElPais.com, publica un artículo "Estado de los 'Clubes de Compra Privada y Outlets' en España" muy completo e interesante.
Los “Clubes de compra privada y Outlets” nacieron en Francia y se expandieron rápidamente por países en los que existía mayor tradición de venta por catálogo que en España. La transición de este modelo de negocio a la venta por Internet suscitaba facilidades en cuanto a la experiencia en el hábito de adquisición. Sin embargo, fue una empresa española, BuyVip, la elegida por Amazon para introducirse en Europa y aplicar toda su sabiduría para este negociado online.
La semana previa a la adquisición, uno de los rivales de BuyVip en España, Privalia, recibió 70 millones de euros de inversores para seguir empujando la actividad. Cifra que coincide con lo que Amazon pagó por BuyVip. Demasiado protagonismo cuyo atractivo originó el nacimiento de varios clubes privados de compra en el mercado online español. Actualmente, el principal entorno de mercado lo configuran unas 50 compañías dedicadas a la “venta privada y Outlets en España”. La burbuja está servida en la medida en que algunas de estas compañías pierden cantidades importantes de dinero para aumentar una facturación cuyo objetivo es la obtención rápida de financiación. Propósito que podría lastrar la cuenta de resultados de algunos de estos “Outlets”, que demandan fuertes inversiones en adquisición de público, entre otros muchos gastos.
Para aclarar el sector y compartir experiencias, se reunieron los principales operadores de venta privada en España a propósito los Desayuno de Trabajo Networking Activo. Como en cada jornada de trabajo se despejaron muchas incógnitas sobre un sector que tiene tres barreras de entrada fundamentales: la propia saturación de empresas que actualmente operan, la necesidad de un importante músculo financiero y la confianza de las marcas para permitirles ofertar sus productos.
Alguna de las conclusiones más interesantes ofrecidas por NetWorking Activo tras la opinión de los protagonistas del sector fueron
* Inminente criba en el número de empresas que actualmente operan (cosa que ya está ocurriendo en Francia, en donde han cerrado varias empresas nacidas para la venta privada en Internet)
* El mercado acabará derivando en 3 players generalistas enormes y algunos otros más pequeños y temáticos. Este vaticinio se sustenta en que las marcas escogerán a las grandes para que ofrezcan su mercancía
* Cuanto más grande sea el número de outlets en el mercado la supervivencia pasará por la diferenciación y no tanto por la inversión en adquisición de público
* El cuello de botella de la distribución del producto, sin ser un problema propio al control de las empresas de venta privada, les afecta directamente en su imagen y relación con el usuario. Nace, por otro lado, una excelente oportunidad de negocio alrededor de la logística sobre este tipo de negocio
* La recomendación desde redes sociales será uno de los pilares fundamentales del negocio, mientras que la publicidad en Adwords dependerá de la competencia que exista por la puja de palabras en el sector
* Casi toda la inversión se está centrando en la captación de usuarios, pero no en la mejora de la usabilidad y la experiencia de uso. Elementos que inciden en la fidelidad de los internauta
Gustavo Gracía, CEO y fundador de BuyVip, dejó claro en una entrevista que los márgenes de beneficio sobre facturación total que se podían esperar en un negocio de venta privada eran más bajos que los que se especulaba inicialmente. "En este sector van a encontrar márgenes de entre el 8% y el 10%, pero no del 18% que es lo que se dijo en un principio y eso ha contribuido, desgraciadamente, a inflar un poco el mercado en determinados momentos", aseguró el empresario.
Por su interés, publicamos las conclusiones íntegras elebarodas por Networking Activo,en un mercado en el que existen más barreras de entrada de las que a priori cabría detectar, así como innumerables variables que podrían determinar la supervivencia de muchas de estas compañías:
Conclusiones íntegras_
Desayuno de trabajo Networking Activo:
"Clubs de Compra Privada y Outlets” en Madrid, 20 de Enero 2011.
Conclusiones:
Estado en España y extranjero
• La mayor representación del mercado lo suponen unas 50 empresas, de club de compra privada y outlet en España.
• La idea del outlet nace en Francia, donde es muy fácil montar una empresa así.
• En Francia no compiten por precio sino por otros factores. En Francia y Alemania había mucha cultura de venta por catálogo, era fácil pasar a outlets online.
• Cuando el anunciante madure, se producirá una criba de outlets, que ahora mismo surgen como setas.
• Especulando con el futuro, acabará derivando en 3 players generalistas muy grandes y players más pequeños y temáticos; las grandes marcas escogerán sólo a los grandes players de cada país.
• Hay casos de creación de burbuja en este mercado en cuanto que hay players perdiendo cantidades importantes de dinero para aumentar facturación y conseguir financiación.
• La inversión se centra en captar el cliente pero todavía no se está invirtiendo en mejorar la usabilidady aumentar la conversión de las visitas.
• Se puede hacer crecer una empresa de club de venta privada desde cualquier provincia. Ventajas: Estando en provincias se vive más tranquilo y se fija menos la competencia en ti.
• Los pequeños outlets tienen más problemas comerciales para conseguir marcas que problemas técnicos en sus plataformas
• Para conseguir descuentos con los proveedores, no sólo es el volumen, es la confianza de cuánto tiempo llevan vendiéndote, etc. La idea es conseguir a alguien en el equipo a un jefe de compras que venga de una gran cadena de distribución.
• Empiezan a surgir "centrales de compras" que compran en conjunto para muchos outlets de tamaño pequeño.
• Sin volumen de compras las marcas no te hacen caso. Por lo que los outlets siguen gastando su inversión en captación y crecimiento continuo.
• El número de visitas no es homogéneos, hay campañas que multiplican x10 el número de visitas, y necesitan un alojamiento con rendimiento flexible y escalable.
• Hay que monitorizar con el hosting, no sólo que el servidor web funcione sino cuanto tiempo tarda en responder la web (si falla, lo mejor es parar la campaña de adwords y similares mientras haya fallos).
• En los plazos de entrega el cuello de botella se sitúa en el fabricante.
• Al no poder servir el fabricante el género en un tiempo razonable, es cuando muchos usuarios se cabrean con el club de compra.
• Aunque las marcas creen sus propios outlets, seguirá habiendo espacio para todos.
• Los players franceses cuando empiezan en España usan Correos para empezar a enviar los pedidos.
• Hay muchos outlets que para las devoluciones utilizan Correos, porque aunque pueda ser más lento, resultar ser muy barato.
• En España hay un 10% de devoluciones, en Alemania es un 30%. La tendencia es que aumentaremos el % de devoluciones en España.
• A mayor número de outlets en el mercado la supervivencia pasa por la diferenciación.
• Para salir hoy día, o tienes algo muy novedoso para ofrecer o tienes mucho dinero para invertir.
Usuario
• El futuro pasa porque el usuario sea el Rey
• Hay correlación entre lo que te cuesta un usuario y el retorno de ese usuario.
• Los grandes outlets se están centrando en la fidelización.
• Es importante ofrecer al usuario que pueda elegir:
- cuando se le escribe" y-
- sobre "qué temáticas en concreto"
• Se necesitará una estandarización para ver de qué manera y con qué frecuencia se utiliza el email marketing; en la actualidad los clubs de compra privados hacen envíos todos los días –prácticamente a la totalidad de la base de datos-, lo cuál puede saturar al usuario medio de internet. Muchos usuarios utilizan un correo secundario cuando se dan de alta en un outlet, esto implica que el propio usuario se defiende de envíos masivos.
Social media y marketing
• Internet tiene estaciones:
-en el verano bajan las ventas y
-los Días lluviosos pueden aumentar.
• El mejor día es el jueves y en horario laboral, siempre entre semana
• Nunca enviar newsletter los lunes por la mañana
• Lo que se escriba en el campo 'asunto:' es determinante, hay que sintetizarlas marcas que ofertas y las ventajas en pocos caracteres.
• Los clubs de compra privada se tienen que tomar muy en serio su presencia en Social Media.
• En RRSS hacen mucho ruido los descontentos contra los clubs de compra, que es un % pequeño de los usuarios
• En RRSS, el éxito depende de cuan experto sea el experto que te lleve la comercialización (CM)
• Hay casos de éxito de ventas en Twitter, menos visitas comparativas con FaceBook pero más compradores.
• Adwords será rentable según la competencia del sector.
Cabe destacar que las opiniones citadas anteriormente son las de los pesos pesados del sector, por lo que se pueden calificar de "expertas" pero no de "neutrales".
Con toda modestia, cabe considerar la posibilidad de que solo quedarán 3 clubs generalistas sea cuando menos, excesivamente parcial. Sin llegar a los volumenes de los clubs más potentes, es muy probable que sobrevivan otros que puedan trabajar con segundas marcas. Además de los clubs especializados (deportes, tecnología, etc) y los que sean capaces de diferenciarse en su servicio.
También sería interesante destacar que existen otras vías de captación de "socios" (en realidad, llamando a las cosas por su nombre, lo correcto sería llamarles "clientes") muy eficaces en páginas enfocadas a informar sobre los "outlets", siendo la número 1 en España para esta temática TiendasEnLiquidacion.com, con mas de 400.000 usuarios únicos al mes.
Los “Clubes de compra privada y Outlets” nacieron en Francia y se expandieron rápidamente por países en los que existía mayor tradición de venta por catálogo que en España. La transición de este modelo de negocio a la venta por Internet suscitaba facilidades en cuanto a la experiencia en el hábito de adquisición. Sin embargo, fue una empresa española, BuyVip, la elegida por Amazon para introducirse en Europa y aplicar toda su sabiduría para este negociado online.
La semana previa a la adquisición, uno de los rivales de BuyVip en España, Privalia, recibió 70 millones de euros de inversores para seguir empujando la actividad. Cifra que coincide con lo que Amazon pagó por BuyVip. Demasiado protagonismo cuyo atractivo originó el nacimiento de varios clubes privados de compra en el mercado online español. Actualmente, el principal entorno de mercado lo configuran unas 50 compañías dedicadas a la “venta privada y Outlets en España”. La burbuja está servida en la medida en que algunas de estas compañías pierden cantidades importantes de dinero para aumentar una facturación cuyo objetivo es la obtención rápida de financiación. Propósito que podría lastrar la cuenta de resultados de algunos de estos “Outlets”, que demandan fuertes inversiones en adquisición de público, entre otros muchos gastos.
Para aclarar el sector y compartir experiencias, se reunieron los principales operadores de venta privada en España a propósito los Desayuno de Trabajo Networking Activo. Como en cada jornada de trabajo se despejaron muchas incógnitas sobre un sector que tiene tres barreras de entrada fundamentales: la propia saturación de empresas que actualmente operan, la necesidad de un importante músculo financiero y la confianza de las marcas para permitirles ofertar sus productos.
Alguna de las conclusiones más interesantes ofrecidas por NetWorking Activo tras la opinión de los protagonistas del sector fueron
* Inminente criba en el número de empresas que actualmente operan (cosa que ya está ocurriendo en Francia, en donde han cerrado varias empresas nacidas para la venta privada en Internet)
* El mercado acabará derivando en 3 players generalistas enormes y algunos otros más pequeños y temáticos. Este vaticinio se sustenta en que las marcas escogerán a las grandes para que ofrezcan su mercancía
* Cuanto más grande sea el número de outlets en el mercado la supervivencia pasará por la diferenciación y no tanto por la inversión en adquisición de público
* El cuello de botella de la distribución del producto, sin ser un problema propio al control de las empresas de venta privada, les afecta directamente en su imagen y relación con el usuario. Nace, por otro lado, una excelente oportunidad de negocio alrededor de la logística sobre este tipo de negocio
* La recomendación desde redes sociales será uno de los pilares fundamentales del negocio, mientras que la publicidad en Adwords dependerá de la competencia que exista por la puja de palabras en el sector
* Casi toda la inversión se está centrando en la captación de usuarios, pero no en la mejora de la usabilidad y la experiencia de uso. Elementos que inciden en la fidelidad de los internauta
Gustavo Gracía, CEO y fundador de BuyVip, dejó claro en una entrevista que los márgenes de beneficio sobre facturación total que se podían esperar en un negocio de venta privada eran más bajos que los que se especulaba inicialmente. "En este sector van a encontrar márgenes de entre el 8% y el 10%, pero no del 18% que es lo que se dijo en un principio y eso ha contribuido, desgraciadamente, a inflar un poco el mercado en determinados momentos", aseguró el empresario.
Por su interés, publicamos las conclusiones íntegras elebarodas por Networking Activo,en un mercado en el que existen más barreras de entrada de las que a priori cabría detectar, así como innumerables variables que podrían determinar la supervivencia de muchas de estas compañías:
Conclusiones íntegras_
Desayuno de trabajo Networking Activo:
"Clubs de Compra Privada y Outlets” en Madrid, 20 de Enero 2011.
Conclusiones:
Estado en España y extranjero
• La mayor representación del mercado lo suponen unas 50 empresas, de club de compra privada y outlet en España.
• La idea del outlet nace en Francia, donde es muy fácil montar una empresa así.
• En Francia no compiten por precio sino por otros factores. En Francia y Alemania había mucha cultura de venta por catálogo, era fácil pasar a outlets online.
• Cuando el anunciante madure, se producirá una criba de outlets, que ahora mismo surgen como setas.
• Especulando con el futuro, acabará derivando en 3 players generalistas muy grandes y players más pequeños y temáticos; las grandes marcas escogerán sólo a los grandes players de cada país.
• Hay casos de creación de burbuja en este mercado en cuanto que hay players perdiendo cantidades importantes de dinero para aumentar facturación y conseguir financiación.
• La inversión se centra en captar el cliente pero todavía no se está invirtiendo en mejorar la usabilidady aumentar la conversión de las visitas.
• Se puede hacer crecer una empresa de club de venta privada desde cualquier provincia. Ventajas: Estando en provincias se vive más tranquilo y se fija menos la competencia en ti.
• Los pequeños outlets tienen más problemas comerciales para conseguir marcas que problemas técnicos en sus plataformas
• Para conseguir descuentos con los proveedores, no sólo es el volumen, es la confianza de cuánto tiempo llevan vendiéndote, etc. La idea es conseguir a alguien en el equipo a un jefe de compras que venga de una gran cadena de distribución.
• Empiezan a surgir "centrales de compras" que compran en conjunto para muchos outlets de tamaño pequeño.
• Sin volumen de compras las marcas no te hacen caso. Por lo que los outlets siguen gastando su inversión en captación y crecimiento continuo.
• El número de visitas no es homogéneos, hay campañas que multiplican x10 el número de visitas, y necesitan un alojamiento con rendimiento flexible y escalable.
• Hay que monitorizar con el hosting, no sólo que el servidor web funcione sino cuanto tiempo tarda en responder la web (si falla, lo mejor es parar la campaña de adwords y similares mientras haya fallos).
• En los plazos de entrega el cuello de botella se sitúa en el fabricante.
• Al no poder servir el fabricante el género en un tiempo razonable, es cuando muchos usuarios se cabrean con el club de compra.
• Aunque las marcas creen sus propios outlets, seguirá habiendo espacio para todos.
• Los players franceses cuando empiezan en España usan Correos para empezar a enviar los pedidos.
• Hay muchos outlets que para las devoluciones utilizan Correos, porque aunque pueda ser más lento, resultar ser muy barato.
• En España hay un 10% de devoluciones, en Alemania es un 30%. La tendencia es que aumentaremos el % de devoluciones en España.
• A mayor número de outlets en el mercado la supervivencia pasa por la diferenciación.
• Para salir hoy día, o tienes algo muy novedoso para ofrecer o tienes mucho dinero para invertir.
Usuario
• El futuro pasa porque el usuario sea el Rey
• Hay correlación entre lo que te cuesta un usuario y el retorno de ese usuario.
• Los grandes outlets se están centrando en la fidelización.
• Es importante ofrecer al usuario que pueda elegir:
- cuando se le escribe" y-
- sobre "qué temáticas en concreto"
• Se necesitará una estandarización para ver de qué manera y con qué frecuencia se utiliza el email marketing; en la actualidad los clubs de compra privados hacen envíos todos los días –prácticamente a la totalidad de la base de datos-, lo cuál puede saturar al usuario medio de internet. Muchos usuarios utilizan un correo secundario cuando se dan de alta en un outlet, esto implica que el propio usuario se defiende de envíos masivos.
Social media y marketing
• Internet tiene estaciones:
-en el verano bajan las ventas y
-los Días lluviosos pueden aumentar.
• El mejor día es el jueves y en horario laboral, siempre entre semana
• Nunca enviar newsletter los lunes por la mañana
• Lo que se escriba en el campo 'asunto:' es determinante, hay que sintetizarlas marcas que ofertas y las ventajas en pocos caracteres.
• Los clubs de compra privada se tienen que tomar muy en serio su presencia en Social Media.
• En RRSS hacen mucho ruido los descontentos contra los clubs de compra, que es un % pequeño de los usuarios
• En RRSS, el éxito depende de cuan experto sea el experto que te lleve la comercialización (CM)
• Hay casos de éxito de ventas en Twitter, menos visitas comparativas con FaceBook pero más compradores.
• Adwords será rentable según la competencia del sector.
Cabe destacar que las opiniones citadas anteriormente son las de los pesos pesados del sector, por lo que se pueden calificar de "expertas" pero no de "neutrales".
Con toda modestia, cabe considerar la posibilidad de que solo quedarán 3 clubs generalistas sea cuando menos, excesivamente parcial. Sin llegar a los volumenes de los clubs más potentes, es muy probable que sobrevivan otros que puedan trabajar con segundas marcas. Además de los clubs especializados (deportes, tecnología, etc) y los que sean capaces de diferenciarse en su servicio.
También sería interesante destacar que existen otras vías de captación de "socios" (en realidad, llamando a las cosas por su nombre, lo correcto sería llamarles "clientes") muy eficaces en páginas enfocadas a informar sobre los "outlets", siendo la número 1 en España para esta temática TiendasEnLiquidacion.com, con mas de 400.000 usuarios únicos al mes.
jueves, junio 03, 2010
Bilbao: el Outlet urbano gana a la crisis
Frente a la tímida recuperación de ventas apreciada en los primeros compases de año, los comerciantes bilbaínos vuelven a encarar una primavera «francamente dura». A poco más de un mes para el inicio de las rebajas de verano -las más importantes del calendario- , la situación se ha agravado notablemente desde finales de abril, aducen responsables de BilbaoCentro, la organización comercial más importante del norte de España.
La espectacular caída de ingresos ha provocado el cierre de importantes tiendas de moda femenina en el centro de la ciudad. Esta delicada situación también se ha dejado notar en otras zonas de la capital vizcaína con importante peso en la actividad comercial, especialmente en el Casco Viejo. La apertura de algunos locales en la recta final de 2009 contrasta con el reciente cierre de otros que operan en régimen de franquicia. Tras una cierta tregua, los carteles de 'se alquila' o 'se vende' vuelven a lucir en un buen número de edificios a lo largo y ancho de la la ciudad.
Ante esta situación, los empresarios agrupados en esta entidad han promovido un sinfín de actividades para impulsar el sector. La más espectacular, sin duda, fue la constitución de un 'outlet' pionero en España. La organización de Abando habilitó el 21 de abril parte del inmueble que posee en Particular de Indautxu como centro rotatorio y compartido -cada semana- para que las firmas pudieran sacar al mercado género de otras temporadas, con descuentos de entre un 30 y un 70%, «a fin de hacer caja», liberando su stock y aliviando así los efectos de la recesión. Esta iniciativa permite compaginar ambas líneas de negocio a los comerciantes.
La respuesta del público «ha superado» las previsiones «más optimistas». Desde su apertura, más de 7.000 personas han visitado las instalaciones. Lo más importante es que se han rascado «bien» el bolsillo, ya que los clientes que hicieron compras realizaron un gasto medio superior a los 80 euros. Durante las tres primeras semanas de funcionamiento, las diez tiendas que han operado hasta la fecha en el único 'outlet' urbano de Bilbao han generado un volumen de negocio cercano a los 80.000 euros.
Más información:
* ElCorreo.com: El 'outlet' urbano gana la partida a la crisis en la batalla comercial
La espectacular caída de ingresos ha provocado el cierre de importantes tiendas de moda femenina en el centro de la ciudad. Esta delicada situación también se ha dejado notar en otras zonas de la capital vizcaína con importante peso en la actividad comercial, especialmente en el Casco Viejo. La apertura de algunos locales en la recta final de 2009 contrasta con el reciente cierre de otros que operan en régimen de franquicia. Tras una cierta tregua, los carteles de 'se alquila' o 'se vende' vuelven a lucir en un buen número de edificios a lo largo y ancho de la la ciudad.
Ante esta situación, los empresarios agrupados en esta entidad han promovido un sinfín de actividades para impulsar el sector. La más espectacular, sin duda, fue la constitución de un 'outlet' pionero en España. La organización de Abando habilitó el 21 de abril parte del inmueble que posee en Particular de Indautxu como centro rotatorio y compartido -cada semana- para que las firmas pudieran sacar al mercado género de otras temporadas, con descuentos de entre un 30 y un 70%, «a fin de hacer caja», liberando su stock y aliviando así los efectos de la recesión. Esta iniciativa permite compaginar ambas líneas de negocio a los comerciantes.
La respuesta del público «ha superado» las previsiones «más optimistas». Desde su apertura, más de 7.000 personas han visitado las instalaciones. Lo más importante es que se han rascado «bien» el bolsillo, ya que los clientes que hicieron compras realizaron un gasto medio superior a los 80 euros. Durante las tres primeras semanas de funcionamiento, las diez tiendas que han operado hasta la fecha en el único 'outlet' urbano de Bilbao han generado un volumen de negocio cercano a los 80.000 euros.
Más información:
* ElCorreo.com: El 'outlet' urbano gana la partida a la crisis en la batalla comercial
miércoles, abril 21, 2010
Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys
Cossetania Edicions presenta "Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys", un libro de Albert Arnaus con una propuesta de 100 tiendas de Barcelona donde comprar con la mejor calidad/precio.
Incluye apartados de moda, ordenadores, regalos, informática, productos de limpieza, coches, muebles, películas...
Las tiendas listadas incluyen, por ejemplo, "outlets", "low cost", intercambios, mercadeo, segunda mano, "sharing", donaciones y rastros.
Para cada producto de ofrecen hasta cinco niveles diferentes de precio, para cada bolsillo.
Más información:
* Cossetania.com: Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys
* LLibres.com: Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys.
Incluye apartados de moda, ordenadores, regalos, informática, productos de limpieza, coches, muebles, películas...
Las tiendas listadas incluyen, por ejemplo, "outlets", "low cost", intercambios, mercadeo, segunda mano, "sharing", donaciones y rastros.
Para cada producto de ofrecen hasta cinco niveles diferentes de precio, para cada bolsillo.
Más información:
* Cossetania.com: Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys
* LLibres.com: Barcelona a bon preu. Les 100 millors botigues per gastar menys.
jueves, abril 15, 2010
3 premios para NEINVER por sus "outlets"
En las IV Conferencias Europeas del Observatorio Europeo de Centros Outlet, Neinver ha sido galardonado con tres premios MAGDUS: Mejor gestor del año, al Mejor proyecto outlet por Honfleur The Style Outlets (Francia) y a la mejor actividad promocional por “The Style Outlets”.
NEINVER es el segundo operador de outlets en Europa con once centros y más de 1.000 tiendas.
Más información:
* Inmodiario.com: Neinver ha sido galardonado con tres premios MAGDUS
* Web corporativa: Neinver
NEINVER es el segundo operador de outlets en Europa con once centros y más de 1.000 tiendas.
Más información:
* Inmodiario.com: Neinver ha sido galardonado con tres premios MAGDUS
* Web corporativa: Neinver
viernes, marzo 26, 2010
Crecen 10% los outlets en Granada
Según la consultora MS&F, el sector de la moda en España genera un excedente anual en su producción de un 7% y los outlets son una buena fórmula para ahorrarse los costes que supone almacenar los stocks.
En Granada el fenómeno outlet ha crecido un 10% en la última década. En el conjunto de España, los "factory" elevaron el pasado ejercicio sus ventas un 13%, hasta 284 millones de euros, mientras que los datos a escala europea apuntan a un incremento de la facturación del 10% y a una afluencia de 27 millones de visitantes, casi un 23% más.
La compra media en el sector de los 'outlet' se sitúa en 3,8 prendas, y el gasto medio en 63,3 euros, según datos de TNS Worldpanel.
En los últimos tiempos ha surgido una nueva vía de trabajo a la que se están incorporando estas empresas: Internet. En un espacio muy corto de tiempo han proliferado los 'outlets on-line', más conocidos como ventas privadas. Los descuentos en estas páginas pueden llegar a ser verdaderamente altos y en ocasiones alcanzan el 80%, además los gastos de envío no llegan si quiera a los 10 euros, por lo que resultan ser finalmente unas compras muy rentables. BuyVip, Privalia, Vente Privee o VipVenta son algunos de los portales más famosos que se dedican al outlet on-line con un gran éxito de visitas y compras.
Más información:
* GranadaDigital.com: El fenómeno de los outlets aumenta hasta un 10% en los últimos años en Granada
En Granada el fenómeno outlet ha crecido un 10% en la última década. En el conjunto de España, los "factory" elevaron el pasado ejercicio sus ventas un 13%, hasta 284 millones de euros, mientras que los datos a escala europea apuntan a un incremento de la facturación del 10% y a una afluencia de 27 millones de visitantes, casi un 23% más.
La compra media en el sector de los 'outlet' se sitúa en 3,8 prendas, y el gasto medio en 63,3 euros, según datos de TNS Worldpanel.
En los últimos tiempos ha surgido una nueva vía de trabajo a la que se están incorporando estas empresas: Internet. En un espacio muy corto de tiempo han proliferado los 'outlets on-line', más conocidos como ventas privadas. Los descuentos en estas páginas pueden llegar a ser verdaderamente altos y en ocasiones alcanzan el 80%, además los gastos de envío no llegan si quiera a los 10 euros, por lo que resultan ser finalmente unas compras muy rentables. BuyVip, Privalia, Vente Privee o VipVenta son algunos de los portales más famosos que se dedican al outlet on-line con un gran éxito de visitas y compras.
Más información:
* GranadaDigital.com: El fenómeno de los outlets aumenta hasta un 10% en los últimos años en Granada
martes, noviembre 17, 2009
Más páginas web para ahorrar en las compras
Comparar productos (electrónica, informática, mobiliario, juguetes, motor, etc):
* Ciao
* Kelkoo
* PrecioMania
Comparar servicios (electricidad, teléfono, gas, seguros, etc.):
* BlogTarifas
* CompararPrecios
* MyBestOption
* Tarifas24: Seguros
Directorio de Outlets, liquidaciones de tiendas:
* TiendasEnLiquidacion
* Solostocks
Más información:
* ADN-es: Ahorro inteligente vía internet
* Canarias7.es: Los españoles, expertos en la caza de chollos online
* LaTiza.es: Los internautas se lanzan a la caza del chollo online
* Ciao
* Kelkoo
* PrecioMania
Comparar servicios (electricidad, teléfono, gas, seguros, etc.):
* BlogTarifas
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* MyBestOption
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Directorio de Outlets, liquidaciones de tiendas:
* TiendasEnLiquidacion
* Solostocks
Más información:
* ADN-es: Ahorro inteligente vía internet
* Canarias7.es: Los españoles, expertos en la caza de chollos online
* LaTiza.es: Los internautas se lanzan a la caza del chollo online
miércoles, octubre 28, 2009
Outlets y comercio electrónico contra la crisis
El 46% de los españoles ha empezado a comprar más en tiendas 'outlets', y un 13% a través de tiendas 'online' para ahorrar en el actual contexto de crisis, según un estudio europeo sobre las nuevas tendencias de consumo elaborado por Ipsos Marketing para eBay.
El estudio, realizado a través de una encuesta a más de 9.000 consumidores de nueve países europeos, concluye que los consumidores están cambiando de comportamiento al realizar sus compras, buscando canales de venta más económicos que la tienda tradicional, buscando los mejores precios y valorando descuentos y "chollos".
Las compras en 'outlets' y tiendas 'online' se están popularizando principalmente por el precio, según el informe, que detalla que el 57% de los consumidores opina que Internet aporta mejores precios y el 74%, que ahorra tiempo.
Los complejos Las Rozas Village, en Madrid, y La Roca Village, en Barcelona, han elevado sus ventas en lo que va de año un 11% y un 8%, respectivamente, según el consejero delegado de Value Retail España, Michael Goldenberg.
Este grupo prevé cerrar el ejercicio con un incremento de las ventas del 19%, hasta los 1.065 millones de euros, en los nueve outlets que gestiona cerca de nueve grandes ciudades europeas, y con una afluencia de 24 millones de personas.
Por su parte, Neinver, que gestiona once outlets en cinco países europeos, incluidos cuatro complejos en España bajo la marca Factory, prevé que su facturación en el conjunto de Europa crezca un 9% en 2009, indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía.
Los Factory elevaron el pasado ejercicio sus ventas un 13% en España, hasta 284 millones de euros, mientras que los datos a escala europea apuntan a un incremento de la facturación del 10% en 2008 (550 millones) y a una afluencia de 27 millones de visitantes, casi un 23% más.
Más información:
* ElMundo.es: El comercio electrónico, en ascenso gracias a la crisis
* FranquiciasHoy.es: Los "outlets" esquivan la crisis con un aumento de las ventas del 10%
* Baquia.es: Outlets y comercio electrónico, en ascenso gracias a la crisis
* ChannelPartner.es: La crisis lleva a comprar más en internet
El estudio, realizado a través de una encuesta a más de 9.000 consumidores de nueve países europeos, concluye que los consumidores están cambiando de comportamiento al realizar sus compras, buscando canales de venta más económicos que la tienda tradicional, buscando los mejores precios y valorando descuentos y "chollos".
Las compras en 'outlets' y tiendas 'online' se están popularizando principalmente por el precio, según el informe, que detalla que el 57% de los consumidores opina que Internet aporta mejores precios y el 74%, que ahorra tiempo.
Los complejos Las Rozas Village, en Madrid, y La Roca Village, en Barcelona, han elevado sus ventas en lo que va de año un 11% y un 8%, respectivamente, según el consejero delegado de Value Retail España, Michael Goldenberg.
Este grupo prevé cerrar el ejercicio con un incremento de las ventas del 19%, hasta los 1.065 millones de euros, en los nueve outlets que gestiona cerca de nueve grandes ciudades europeas, y con una afluencia de 24 millones de personas.
Por su parte, Neinver, que gestiona once outlets en cinco países europeos, incluidos cuatro complejos en España bajo la marca Factory, prevé que su facturación en el conjunto de Europa crezca un 9% en 2009, indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía.
Los Factory elevaron el pasado ejercicio sus ventas un 13% en España, hasta 284 millones de euros, mientras que los datos a escala europea apuntan a un incremento de la facturación del 10% en 2008 (550 millones) y a una afluencia de 27 millones de visitantes, casi un 23% más.
Más información:
* ElMundo.es: El comercio electrónico, en ascenso gracias a la crisis
* FranquiciasHoy.es: Los "outlets" esquivan la crisis con un aumento de las ventas del 10%
* Baquia.es: Outlets y comercio electrónico, en ascenso gracias a la crisis
* ChannelPartner.es: La crisis lleva a comprar más en internet
viernes, octubre 16, 2009
Avance de resultados de Burberry
El grupo británico Burberry hizo público ayer un avance de los resultados correspondientes al primer semestre del año (cerrado el pasado 30 de septiembre), en el que las ventas han corregido su caída gracias al buen comportamiento de "bolsos y pequeños artículos de piel".
Burberry, que cuenta con 122 establecimientos propios, 255 concesiones, 47 outlets, noventa franquicias y venta a través de Internet en veinticinco países, obtiene más del 50% de sus ventas en tiendas propias. Durante el primer semestre del año, los nuevos establecimientos aportaron un 8% del crecimiento total del 14% registrado en el canal. Mientras las ventas por superficie comparable crecieron en Europa y Asia, en Estados Unidos y España cayeron.
Más información:
* ModaEs.es: Bolsos y artículos de piel ‘tiran’ de las ventas de Burberry
* TiendasEnLiquidacion.com: Outlets Burberry
Burberry, que cuenta con 122 establecimientos propios, 255 concesiones, 47 outlets, noventa franquicias y venta a través de Internet en veinticinco países, obtiene más del 50% de sus ventas en tiendas propias. Durante el primer semestre del año, los nuevos establecimientos aportaron un 8% del crecimiento total del 14% registrado en el canal. Mientras las ventas por superficie comparable crecieron en Europa y Asia, en Estados Unidos y España cayeron.
Más información:
* ModaEs.es: Bolsos y artículos de piel ‘tiran’ de las ventas de Burberry
* TiendasEnLiquidacion.com: Outlets Burberry
miércoles, septiembre 09, 2009
El "seny" apuesta por el "outlet"
El público apuesta por los "outlets" y los clubs privados en Internet. Son los únicos negocios en la moda que presentan resultados positivos, índices de crecimiento elevados y expectativas a medio plazo excelentes.
El canal outlet copa ya el 11% de la cuota de mercado de la distribución de moda en España. La Roca Village, parque temático de los "outlets", tiene un espacio, nada más entrar, dedicado a los diseñadores españoles, con un córner para los del 080 Barcelona Fashion. Es muy de agradecer para el talento de este país poder estar en un escaparate por el que pasan 2,5 millones de personas al año. Y es de aplaudir su apoyo y su compromiso con el ingenio local, cuando sus números están más que salvados con Calvin Klein, Versace o Hilfiger.
Más información:
* ModaES.es: El 'seny' catalán
El canal outlet copa ya el 11% de la cuota de mercado de la distribución de moda en España. La Roca Village, parque temático de los "outlets", tiene un espacio, nada más entrar, dedicado a los diseñadores españoles, con un córner para los del 080 Barcelona Fashion. Es muy de agradecer para el talento de este país poder estar en un escaparate por el que pasan 2,5 millones de personas al año. Y es de aplaudir su apoyo y su compromiso con el ingenio local, cuando sus números están más que salvados con Calvin Klein, Versace o Hilfiger.
Más información:
* ModaES.es: El 'seny' catalán
miércoles, agosto 26, 2009
Artículos sobre Outlets y Outlets Online
En los últimos días han aparecido numerosos artículos en prensa explicando la evolución de los "outlets" y "outlets online". Adjuntamos una breve lista de los más interesantes:
* Tormo.com: El outlet, la tendencia que ha llegado para quedarse
* LaVozDeGalicia.es: Los «outlet» saldan hasta un 20% de la producción de las firmas de moda
* Modaes.es: Los ‘outlet’ online conectan con el consumo y sacan partido de la crisis
* Antena3noticias.com: 'Outlets' por internet, una buena opción de ahorro
* Modaes.es: La fiebre del outlet sube de temperatura con la crisis
* Tormo.com: El outlet, la tendencia que ha llegado para quedarse
* LaVozDeGalicia.es: Los «outlet» saldan hasta un 20% de la producción de las firmas de moda
* Modaes.es: Los ‘outlet’ online conectan con el consumo y sacan partido de la crisis
* Antena3noticias.com: 'Outlets' por internet, una buena opción de ahorro
* Modaes.es: La fiebre del outlet sube de temperatura con la crisis
martes, julio 21, 2009
Outlets de marcas de lujo
La Perla, LaMartina, Armani, Belstaff, Diesel, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Camper, Desigual, Levi’s, Mandarina Duck, Versace, Villeroy & Boch, Diesel, Dolce & Gabana, Pepe Jeans, Ralph Lauren y otras marcas de prestigio al alcance de los bolsillos más modestos. Ese es el secreto del éxito de los numerosos 'outlets' que están surgiendo como setas a lo largo y ancho de la geografía española.
Sin embargo, también los outlets se han visto obligados a entrar en la guerra de precios en la que se ha inmerso el sector de distribución minorista. Con un año repleto de promociones y ofertas constantes en grandes y pequeños comercios para animar el debilitado consumo, y con el imparable avance de las cadenas de moda 'low cost' como Primark, Lefties o Kiabi, las tiendas de restos de firmas de lujo se están viendo obligadas a bajar aún más sus precios.
Más información:
* ElMundo.es: Los 'outlets', salvavidas de las firmas de lujo
Sin embargo, también los outlets se han visto obligados a entrar en la guerra de precios en la que se ha inmerso el sector de distribución minorista. Con un año repleto de promociones y ofertas constantes en grandes y pequeños comercios para animar el debilitado consumo, y con el imparable avance de las cadenas de moda 'low cost' como Primark, Lefties o Kiabi, las tiendas de restos de firmas de lujo se están viendo obligadas a bajar aún más sus precios.
Más información:
* ElMundo.es: Los 'outlets', salvavidas de las firmas de lujo
viernes, junio 05, 2009
Crisis sí, pero con clase
En estos tiempos de crisis se transforman muchos significados otorgados popularmente a distintas formas de comercio. Los criterios para definir las opciones de compra ya no son los mismos y las liquidaciones que antes se podían asociar excusivamente con la gente con menos recursos, cada vez adquieren más popularidad y prestigio. Los outlets ya no son la solución de las clases bajas, sino el futuro y la supervivencia de las grandes marcas. La crisis nos afecta a todos y independientemente de nuestra posición económica sabemos que es momento de ahorrar y acumular el máximo de provisiones para esta dura etapa que nos espera.
Es por eso que los outlets están proliferando cada vez más, aumentando la posibilidad de los compradores de acceder a grandes descuentos sin necesidad de tener que esperar a que lleguen las rebajas en los comercios. Ya no sólo encontraremos prendas defectuosas, sino descuentos cada vez más generosos aplicados a prendas de gran calidad y de grandes marcas.
¿Quién no conoce a estas alturas Las Rozas o La Roca Village? Lo que antes eran grandes centros de venta de stocks dirigidos a las personas con menos recursos de nuestro país, ahora se han convertido en grandes centros de primeras marcas con una popularidad extendida entre todas las clases sociales. Y es que en los tiempos que corren todos somos conscientes de la necesidad de aprovechar los increíbles descuentos que estas plataformas ofrecen.
Por otro lado, cada vez existen más outlets privados que por medio de convocatorias masivas por correo electrónico ofrecen firmas que no disponen de outlet público y prendas de tiendas multimarca que necesitan liquidar su stock.
En definitiva, los cada vez más bien considerados outlets de ropa nos están ayudando a enfrentar la crisis con más dinero en nuestros bolsillos y más sofistificación al alcanze de todos. Crisis sí, pero con clase.
Adriana Piqué.
Más información:
* Actualidad.Oramge.es: En crisis, pero sofisticados gracias a los oulets.
Es por eso que los outlets están proliferando cada vez más, aumentando la posibilidad de los compradores de acceder a grandes descuentos sin necesidad de tener que esperar a que lleguen las rebajas en los comercios. Ya no sólo encontraremos prendas defectuosas, sino descuentos cada vez más generosos aplicados a prendas de gran calidad y de grandes marcas.
¿Quién no conoce a estas alturas Las Rozas o La Roca Village? Lo que antes eran grandes centros de venta de stocks dirigidos a las personas con menos recursos de nuestro país, ahora se han convertido en grandes centros de primeras marcas con una popularidad extendida entre todas las clases sociales. Y es que en los tiempos que corren todos somos conscientes de la necesidad de aprovechar los increíbles descuentos que estas plataformas ofrecen.
Por otro lado, cada vez existen más outlets privados que por medio de convocatorias masivas por correo electrónico ofrecen firmas que no disponen de outlet público y prendas de tiendas multimarca que necesitan liquidar su stock.
En definitiva, los cada vez más bien considerados outlets de ropa nos están ayudando a enfrentar la crisis con más dinero en nuestros bolsillos y más sofistificación al alcanze de todos. Crisis sí, pero con clase.
Adriana Piqué.
Más información:
* Actualidad.Oramge.es: En crisis, pero sofisticados gracias a los oulets.
viernes, mayo 22, 2009
La crisis y las redes sociales cambian los hábitos de los consumidores
La crisis está cambiando el hábito de los consumidores, que según los expertos no volverán a ser los mismos después de la recesión. Los outlets cada vez están más de moda y ya no tienen la etiqueta peyorativa que solían tener. Las grandes marcas deberían replantearse utilizar las liquidaciones sin miedo a perder su prestigio entre los usuarios, ya que éstos cada vez tienen más en cuenta los descuentos para invertir mejor su dinero y no malgastarlo inútilmente pudiendo pagar menos por las mismas prendas. Cada vez son más las marcas que lanzan segundas líneas de ropa más barata y éstas, junto con la venta por internet, serán las alternativas paralelas a seguir si se quiere llegar a un mayor número de consumidores.
Por otro lado, las redes sociales como MySpace y Facebook serán determinantes para influir en el consumidor, ya que cada vez hay más gente que las utiliza y éstas generan una publicidad en red cada vez más masiva y efectiva. Los conocidos “Clubs de Fans” en Facebook son cada vez más utilizados para dar publicidad a los negocios y a las marcas, que todavía no aprovechan todo el potencial que tienen estas redes sociales.
Es un mal momento para la inversión en el mundo de la moda, que como tantos otros negocios está pendiente de ver lo que ocurre en el panorama económico internacional después de la recesión. De momento habrá que aprovechar las ventajas de la tecnología para dar publicidad a las marcas y para dar a conocer los outlets, que cada día serán más necesarios y más visitados por los usuarios.
Adriana Piqué
Más información:
* Expansión.com: Facebook y MySpace son un arma ideal para influir en el consumidor
Por otro lado, las redes sociales como MySpace y Facebook serán determinantes para influir en el consumidor, ya que cada vez hay más gente que las utiliza y éstas generan una publicidad en red cada vez más masiva y efectiva. Los conocidos “Clubs de Fans” en Facebook son cada vez más utilizados para dar publicidad a los negocios y a las marcas, que todavía no aprovechan todo el potencial que tienen estas redes sociales.
Es un mal momento para la inversión en el mundo de la moda, que como tantos otros negocios está pendiente de ver lo que ocurre en el panorama económico internacional después de la recesión. De momento habrá que aprovechar las ventajas de la tecnología para dar publicidad a las marcas y para dar a conocer los outlets, que cada día serán más necesarios y más visitados por los usuarios.
Adriana Piqué
Más información:
* Expansión.com: Facebook y MySpace son un arma ideal para influir en el consumidor
viernes, enero 16, 2009
Más sobre outlets en tiempos de crisis
La crisis se sigue acentuando y las noticias sobre outlets son cada vez más frecuentes. Siendo imposible repasarlas todas, incluímos aquí aquellos datos que nos han parecido más relevantes:
I. ElPais.com: Ganadores, pese a la crisis.
- Se ha producido un descenso del 9,6% del índice del comercio al por menor
- The Boston Consulting Group (BCG): toda empresa que logre elevar sus ingresos en un año en el que se prevé que el consumo caiga entre el 12% y el 13% será una clara beneficiada por la recesión. Aquellos negocios que cuyos ingresos se reduzcan del orden del 7% o el 8% resistirán la crisis.
- El 40% de los compradores piensa recortar gastos en: coche, artículos de electrónica, restaurantes, vacaciones o moda.
- Nielsen: "El consumidor compra más barato, busca más promociones y limita el número de artículos".
- Los principales beneficiados por la crisis serán todos los productos económicos: tiendas descuento -que ya están siendo mucho más frecuentadas que hasta ahora-, outlets de equipamiento personal y del hogar y a las denominadas marcas de distribuidor o marcas blancas.
- Neinver (la compañía que lanzó en España el concepto outlet) prevé que las ventas y número de visitantes a sus centros comerciales españoles crezca un 10%.
II. ElMundo.es: El chollo de los 'outlet' privados.
Las convocatorias, distribuidas por correo electrónico y reenviadas de forma masiva mediante cadenas de mensajes, parten tanto de grandes firmas que no disponen de outlet público reconocido como de pequeños empresarios con tienda multimarca propia que buscan dar salida a sus excedentes de producto.
Clientela fiel, amigos, amigos de los amigos y enchufados son quienes forman parte del grueso de consumidores que los días previos a fechas señaladas como Navidad o Reyes se dan cita en los diferentes outlets privados que se celebran en pisos particulares de Barcelona para comprar regalos.
Todas las piezas a la venta son originales, suelen estar en perfecto estado y su único inconveniente -por buscarles alguno- es que en ocasiones pertenecen a otras temporadas y de ahí la rebaja de su precio, que en ocasiones puede alcanzar el 80%. La gente que acude a estos outlets privados suele llevar bastante dinero en efectivo encima porque otra de las reglas a saber es que en la gran mayoría de estas ventas especiales no se puede pagar con tarjeta de crédito.
III. HoyMujer.com: Trucos para sacar partido a las “rebajas del siglo”
Este artículo incluye los habituales consejos para las compras en época de rebajas. Amplía la campaña del Ministerio de Sanidad y consumo "Compra con criterio" con sus propios consejos.
IV. LaVanguardia.es: El modelo 'low cost' se extiende a todos los sectores
Las marcas blancas, las tarifas de las aerolíneas de bajo coste, el ocio próximo y gratuito, los precios básicos de las cadenas de moda internacionales, los outlets y la distribución a través de internet han propiciado que el modelo low cost se haya extendido a todos los ámbitos de la vida cotidiana.
- Según el observatorio de Esade sobre la conducta del consumidor ante la crisis:"el 19% de los consumidores modificará sus hábitos de compra hacia precios más bajos para gastos habituales, lo que los convierte en carne de low cost".
- "muchos ciudadanos que no eran clientes de este tipo de productos más baratos optarán por ellos al valorarlos como más racionales".
- Consultora TNS: identifica al 23,7% de los consumidores como compradores low cost.
"La clave de las empresas y las marcas low cost no es solamente el precio, sino que han sabido introducir la innovación en todo el proceso productivo, así como en la propia imagen de marca"
I. ElPais.com: Ganadores, pese a la crisis.
- Se ha producido un descenso del 9,6% del índice del comercio al por menor
- The Boston Consulting Group (BCG): toda empresa que logre elevar sus ingresos en un año en el que se prevé que el consumo caiga entre el 12% y el 13% será una clara beneficiada por la recesión. Aquellos negocios que cuyos ingresos se reduzcan del orden del 7% o el 8% resistirán la crisis.
- El 40% de los compradores piensa recortar gastos en: coche, artículos de electrónica, restaurantes, vacaciones o moda.
- Nielsen: "El consumidor compra más barato, busca más promociones y limita el número de artículos".
- Los principales beneficiados por la crisis serán todos los productos económicos: tiendas descuento -que ya están siendo mucho más frecuentadas que hasta ahora-, outlets de equipamiento personal y del hogar y a las denominadas marcas de distribuidor o marcas blancas.
- Neinver (la compañía que lanzó en España el concepto outlet) prevé que las ventas y número de visitantes a sus centros comerciales españoles crezca un 10%.
II. ElMundo.es: El chollo de los 'outlet' privados.
Las convocatorias, distribuidas por correo electrónico y reenviadas de forma masiva mediante cadenas de mensajes, parten tanto de grandes firmas que no disponen de outlet público reconocido como de pequeños empresarios con tienda multimarca propia que buscan dar salida a sus excedentes de producto.
Clientela fiel, amigos, amigos de los amigos y enchufados son quienes forman parte del grueso de consumidores que los días previos a fechas señaladas como Navidad o Reyes se dan cita en los diferentes outlets privados que se celebran en pisos particulares de Barcelona para comprar regalos.
Todas las piezas a la venta son originales, suelen estar en perfecto estado y su único inconveniente -por buscarles alguno- es que en ocasiones pertenecen a otras temporadas y de ahí la rebaja de su precio, que en ocasiones puede alcanzar el 80%. La gente que acude a estos outlets privados suele llevar bastante dinero en efectivo encima porque otra de las reglas a saber es que en la gran mayoría de estas ventas especiales no se puede pagar con tarjeta de crédito.
III. HoyMujer.com: Trucos para sacar partido a las “rebajas del siglo”
Este artículo incluye los habituales consejos para las compras en época de rebajas. Amplía la campaña del Ministerio de Sanidad y consumo "Compra con criterio" con sus propios consejos.
IV. LaVanguardia.es: El modelo 'low cost' se extiende a todos los sectores
Las marcas blancas, las tarifas de las aerolíneas de bajo coste, el ocio próximo y gratuito, los precios básicos de las cadenas de moda internacionales, los outlets y la distribución a través de internet han propiciado que el modelo low cost se haya extendido a todos los ámbitos de la vida cotidiana.
- Según el observatorio de Esade sobre la conducta del consumidor ante la crisis:"el 19% de los consumidores modificará sus hábitos de compra hacia precios más bajos para gastos habituales, lo que los convierte en carne de low cost".
- "muchos ciudadanos que no eran clientes de este tipo de productos más baratos optarán por ellos al valorarlos como más racionales".
- Consultora TNS: identifica al 23,7% de los consumidores como compradores low cost.
"La clave de las empresas y las marcas low cost no es solamente el precio, sino que han sabido introducir la innovación en todo el proceso productivo, así como en la propia imagen de marca"
jueves, enero 01, 2009
Crecimiento de TiendasEnLiquidacion en 2008
Las páginas TiendasEnLiquidacion.com y Todo-Tiendas.com han pasado de 300.000 páginas vistas al mes en enero 2008 a un millón de páginas vistas en diciembre.
En particular, TiendasEnLiquidacion.com ha aprovechado el aumento de búsquedas en Google de las palabras "outlet" y "outlets" para España, que se han multiplicado por 5 a lo largo de 2008.
El excelente posicionamiento en Google de TiendasEnLiquidacion para las búsquedas más habituales, como "outlet madrid" o "outlet barcelona" ha arrastrado al crecimiento de tráfico de esta página.
Gracias a esto, ya son 2476 anuncios de tiendas outlet en TiendasEnLiquidacion.com.
En particular, TiendasEnLiquidacion.com ha aprovechado el aumento de búsquedas en Google de las palabras "outlet" y "outlets" para España, que se han multiplicado por 5 a lo largo de 2008.
El excelente posicionamiento en Google de TiendasEnLiquidacion para las búsquedas más habituales, como "outlet madrid" o "outlet barcelona" ha arrastrado al crecimiento de tráfico de esta página.
Gracias a esto, ya son 2476 anuncios de tiendas outlet en TiendasEnLiquidacion.com.
lunes, diciembre 01, 2008
La crisis anima las ventas en ´outlets´
Según datos de la consultora de consumo TNS, las prendas adquiridas en el canal outlet han aumentado un 17,4% este 2008. Durante la campaña de otoño, las ventas en La Roca Village se han incrementado un 17%, según los datos facilitados por Value Retail en España. Un incremento muy superior a la media anual, que hasta octubre fue de 9,5%.
lunes, octubre 06, 2008
"Outlets" en restauración
La crisis está obligando a los restaurantes a aplicar medidas creativas para mantener a su clientela. Rebajas y ofertas son cada vez más habituales. Pero el método más curioso es el de Ricard Camarena (de Arrop, en Gandía) que siguiendo el ejemplo de los "outlets" de moda, sirve en Valencia platos rebajados de otras temporadas.
Más información:
- LaVanguardia.es: La alta cocina aguza su ingenio
Más información:
- LaVanguardia.es: La alta cocina aguza su ingenio
Fabricando para Outlets
Miguel Ángel Fraile Villagrasa, secretario general de la Confederación de Comercio de Catalunya, realiza unas interesantes declaraciones en la revista Expansion.
En particular, sobre los outlets, declara que se está produciendo un cierto abuso por parte de los fabricantes cuya producción está sobredimensionada de forma a abastecer el mercado de los "outlets".
Mas información:
- Expansion.com: Fraile Villagrasa: “Exigiremos una moratoria que prohíba más grandes superficies”
En particular, sobre los outlets, declara que se está produciendo un cierto abuso por parte de los fabricantes cuya producción está sobredimensionada de forma a abastecer el mercado de los "outlets".
Mas información:
- Expansion.com: Fraile Villagrasa: “Exigiremos una moratoria que prohíba más grandes superficies”
lunes, julio 21, 2008
Sector Textil: Informe de situación
El diario electrónico CincoDias.com publica un interesante artículo sobre la situación del sector textil en España en 2007.
Aunque resulta interesante leer el artículo completo, algunos datos especialmente relevantes son los siguientes:
"[...] El comercio textil facturó el año pasado 22.083 millones de euros, un 1,68% menos, lo que supone el primer retroceso desde al menos 1997 (primer año del que se disponen datos). Aunque se mantuvo el número de unidades vendidas, la caída de los precios fue la causante del descenso [...]"
"[...] La caída del consumo, el aumento de las ventas en rebajas (con precios más reducidos) y en el auge del concepto outlet o factory, que realiza descuentos durante todo el año, han provocado que el comercio textil sea deflacionista [...]"
"[...] las rebajas ya representan el 27,2% de las ventas. Además, por formatos comerciales, el outlet supone ya el 8% de las ventas, frente al 1% de 2001. [...]"
"[...] La tiendas multimarca redujeron su participación en el mercado del 32% al 31%, pero siguen siendo las de más peso. La cadenas especializadas (Inditex, Cortefiel, Mango...), que en los últimos años han tenido un fuerte auge, mantuvieron su participación del 27%, los híper y supermercados lograron el 21% y los grandes almacenes, el 8%. [...]"
"[...] El gasto medio anual de los españoles en ropa fue de 522,49 euros. Los madrileños, con una media de 673,71 euros, fueron los que más gastaron, pero redujeron su presupuesto respecto al año pasado, cuando era de 701,3 euros. [...]"
Aunque resulta interesante leer el artículo completo, algunos datos especialmente relevantes son los siguientes:
"[...] El comercio textil facturó el año pasado 22.083 millones de euros, un 1,68% menos, lo que supone el primer retroceso desde al menos 1997 (primer año del que se disponen datos). Aunque se mantuvo el número de unidades vendidas, la caída de los precios fue la causante del descenso [...]"
"[...] La caída del consumo, el aumento de las ventas en rebajas (con precios más reducidos) y en el auge del concepto outlet o factory, que realiza descuentos durante todo el año, han provocado que el comercio textil sea deflacionista [...]"
"[...] las rebajas ya representan el 27,2% de las ventas. Además, por formatos comerciales, el outlet supone ya el 8% de las ventas, frente al 1% de 2001. [...]"
"[...] La tiendas multimarca redujeron su participación en el mercado del 32% al 31%, pero siguen siendo las de más peso. La cadenas especializadas (Inditex, Cortefiel, Mango...), que en los últimos años han tenido un fuerte auge, mantuvieron su participación del 27%, los híper y supermercados lograron el 21% y los grandes almacenes, el 8%. [...]"
"[...] El gasto medio anual de los españoles en ropa fue de 522,49 euros. Los madrileños, con una media de 673,71 euros, fueron los que más gastaron, pero redujeron su presupuesto respecto al año pasado, cuando era de 701,3 euros. [...]"
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