martes, junio 20, 2006

Outlets en Mexico

Artículo publicado en ElUniversal.com.mx

Outlets, lo mismo pero más barato



Un concepto que pone más cerca de los consumidores marcas y productos a un precio más accesible crece en México, y las perspectivas aún son muy favorables

El Universal
Lunes 19 de junio de 2006

La compra en un outlet de ropa, joyería, perfumería o electrodomésticos puede significar ahorros hasta de 65%, dijo Michele Rothstein, vicepresidente de Mercadotecnia de la firma estaduonidense Chelsea Property Group, que opera Premuim Outlet, al norte de la ciudad de México.

De acuerdo con el directivo de la compañía -que estableció una alianza con el Grupo Sordo Madaleno-, el concepto consiste en que los fabricantes y los diseñadores fungen como dueños y operadores de sus propias tiendas y venden su mercancía directamente a los clientes.

Esto significa que los usuarios pueden ahorrarse intermediarios y obtener directamente del fabricante artículos que tienen generalmente una temporada de retraso a precios más accesibles.

Rothstein explicó que la mercancía no está dañada ni son saldos, simplemente los fabricantes tienen exceso de inventario y deciden buscar otro canal de distribución que no son las tiendas departamentales o boutiques de las propias marcas.

Los centros comerciales tipo outlet son muy populares en Estados Unidos desde hace más de 20 años y en México tienen presencia desde finales de los 90 y en los primeros años de la presente década.

Por ejemplo, actualmente existen centros que se enfocan a este modelo de negocio, como son las Plazas Outlet de Lerma, Guadalajara y Monterrey, además de Premuim Outlet de Punta Norte.

Según la Plazas Outlet, del grupo Gicsa, un cliente de estos centros comerciales gasta en promedio mil 350 pesos, contra el consumo promedio en un centro comercial regional de 390.

Muchos compradores que visitan los centros comerciales tipo outlet descubren una marca en el centro comercial y se convierten en "aficionados" de ésta y eventualmente la llegan a comprar en todos los canales de distribución -en boutiques, tiendas departamentales y outlets.

Por ello, la empresa estadounidense señala que no se pelean con las cadenas departamentales, pues incluso se complementan.

Rothstein afirmó que pasaron muchos años para educar al consumidor estadounidense sobre el concepto de la tienda outlet y en el caso de México el proceso apenas empieza.

También dijo que las marcas llevan su propio proceso de aprendizaje y ahora entienden que este modelo de centro comercial consiste en un sitio que pueden utilizar para vender los remanentes de sus inventarios, además de que les permiten administrarlos con mayor eficacia.

"A los diseñadores y a las marcas de primer nivel les gusta abrir sus tiendas en centros comerciales outlet que promueven una calidad similar a la de sus productos. Los outlet permiten que las marcas les ofrezcan un servicio de mejor atención a sus clientes mientras ofrecen sus productos a una nueva y mayor base de clientes", explicó.

El directivo de la empresa que opera 39 centros Premium Outlet incluyendo 33 en Estados Unidos, cinco en Japón y uno en México, explica que cada marca y diseñador decide cómo quiere manejar su propia tienda. "La mayoría de la mercancía consiste simplemente en excesos de inventario. Es muy pequeño el porcentaje de mercancía que pudiera considerarse como irregular y la mayoría de éstas ni siquiera se logran percibir. En términos generales, la mercancía que está francamente dañada no se vende en la mayoría de las tiendas outlet. De hecho, los diseñadores y las marcas de primer nivel no quieren vender mercancía dañada en primera instancia".

Beneficios para el cliente

Este concepto permite que los compradores prueben una marca nueva que siempre habían deseado tener. Los outlets consisten simplemente en una forma inteligente de comprar.

Michele Rothstein afirmó que a diferencia de años pasados, actualmente en México los outlets permiten comprar con tarjetas de créditos, sin cargos adicionales y en cuanto a las garantías cada tienda maneja sus propias políticas.

También afirmó que otro concepto que ha evolucionado es en cuanto a devoluciones, pues antes no eran permitidas y ahora son más flexibles.

En cuanto a las tendencias, sostuvo que cada vez llegarán más tiendas y marcas de prestigio a las outlets de México, prueba del potencial del mercado.

"Hay muchos clientes que nos visitan por primera vez y luego van y les cuentan a sus amigos. Nuestro plan consiste en seguir atrayendo a un mayor número de diseñadores y marcas al centro comercial e introducir al mayor número de clientes para que visiten nuestro centro comercial por primera vez", expuso.

Premium Outlet cuenta entre sus inquilinos con Cristian Dior, Dockers Outlet Store, DKNY Donna Karan, Ferrioni, Ekco, y pronto abrirán sus puertas Carolina Herrera, Purificación García y Ted Kenton.

lunes, junio 19, 2006

Outlets y liquidaciones de tiendas en los foros de Vogue

En los foros de Vogue se ha incluido un interesante "post" sobre outlets y liquidaciones de tiendas que hace referencia a TiendasEnLiquidacion.com: y es que los outlets se están poniendo de moda.

Liquidaciones de tiendas en Sevilla por las obras

Artículo publicado en ABC.es

El corte de calles sin aviso y la nefasta señalización está pasando factura a numerosos establecimientos.



El pasado domingo, el empresario textil Juan Pérez Garramiola publicó en Prensa un anuncio cuyo mensaje era breve, pero contundente: «Gracias al Ayuntamiento liquidamos existencias. Te esperamos en Horse Time. Calle Adriano 25, tras la vallas de obra del Ayuntamiento».
«Nosotros abrimos a finales de octubre de 2005 la tienda de ropa de sport Horse Time en la calle Adriano 25. Las ventas iban bien hasta que quince días después, coincidiendo con la fiesta de inauguración oficial, una contrata del Ayuntamiento de Sevilla instaló una valla de 80 metros en la calle», manifestó este empresario de 42 años, que desde los 15 trabaja en el sector textil y que hace un año trasladó de Madrid a Sevilla sus oficinas centrales, talleres y almacenes de la marca.
«Hay gente que me ha comentado que buscó expresamente la tienda en la calle Adriano y no la encontró. No me extraña, estamos -dice- detrás de montones de arena, escombros, adoquines y tuberías. Encima, los clientes tienen que dar un rodeo de cien metros para entrar en la tienda. Así es imposible vender».
Los empresarios de la calle afirman que la valla no sólo ocupa parte de la calle Adriano, sino que ocasionalmente invade la acera. «Han instalado la valla para depositar allí escombros y tuberías, así como hacer acopio de materiales para obras que se están realizando en calles adyacentes, próximas al Teatro de la Maestranza. No entiendo por qué nosotros tenemos que soportar este daño cuando ni siquiera nos vamos a beneficiar de las mejoras de pavimentación y alcantarillado de esas calles, que por otra parte no tiene comercio y donde deberían haberse instalado las vallas», protestó Juan Pérez.
«¿Quién ha permitido instalar esa valla? No sabemos si tienen permiso. A pesar de nuestras denuncias, la Policía Local sólo viene aquí para poner el cepo a los coches que sobrepasan una hora de estacionamiento», se queja el propietario de Horse Time.
La inversión realizada en el local de Horse Time es de 48.000 euros, según las mismas fuentes. La tienda, que cuenta con tres empleados, inicia la liquidación «porque -dice el dueño- el panorama no es halagüeño y tenemos stocks por 162.000 euros y pedidos que no podemos anular para la próxima temporada por 240.000 euros».
En declaraciones a ABC, el dueño de la tienda anuncia que esta liquidación podría ser el paso previo al cierre de esa tienda, no así de la marca, que se vende en 195 tiendas en España, incluido El Corte Inglés. «Mi idea -comenta Juan Pérez- es continuar la próxima temporada, pero si no quitan esa valla que obliga a los clientes a dar un rodeo para entrar en la tienda, tendré que buscar otro local. El problema es que estoy buscando otras ubicaciones, pero que es que toda Sevilla está en obras y temo encontrarme en la misma situación en otro lugar».
Pero el caso de Horse Time no es el único. Rafael González, dueño de la tienda hípica Sayra-Armenta, situada en la calle Adriano 27, asegura que tras nueve años en esa ubicación sus ventas han caído más de un 50% desde que se instalaron las vallas.
Anuncio de cierres
«Lo que más coraje me da es que estamos soportando y sufriendo unas obras que no son nuestras, sino para mejorar calles adyacentes donde no hay comercios. ¿Por qué no hacen allí los acopios de materiales y depósitos de escombros?», comenta Rafael González. La situación llegó a ser peor, según los empresarios, cuando los presuntos empleados de la contrata municipal trasladaron la valle aún más para aparcar sus vehículos, ocupando no sólo la calzada, sino el acerado.
Por otra parte, Concha Sancho, propietaria de la tienda Ocre y Arena, dedicada al arte y la artesanía en la calle Adriano, también protesta por las vallas que «nos sepultan y ahuyentan a los clientes».
«Abrí hace dos años y hasta ahora me mantenía, pero cuando pusieron las vallas mis ventas cayeron un 60%, fundamentalmente porque están muy relacionadas con la gente de paso. De hecho, en la época taurina retiraron las vallas y las ventas se reactivaron. Si no quitan la valla, no creo que aguante más allá de las Navidades porque la tienda me cuesta dinero».
«Ocre y Arena está dedicada a productos de artesanos andaluces y no sólo tengo que luchar contra la gran distribución y la globalización, sino que ahora me encuentro con otro competidor: las obras municipales», se lamenta Concha.
Juan Manuel Vázquez, dueño de las tiendas de souvenir Arenal de Sevilla, situadas en los número 21 y 23 de la calle Adriano, confirma la situación desesperada que viven los comerciantes de la zona: «Los montones de arena y materiales en la misma puerta de la tienda del número 23 impiden que nadie pueda verla. Estas obras nos están matando. Por lo pronto, yo reduciré mi plantilla de 6 a 3 trabajadores en junio. Intento salvar la nave antes de empezar a liquidar existencias».

jueves, junio 15, 2006

Loher cerrará la tienda de ropa de hogar (Palencia)

Extraído de un artículo publicado en NorteCastilla.es

Loher cerrará la tienda de ropa de hogar de la Calle Mayor después de treinta años



El conocido establecimiento de ropa de hogar Loher, situado en plena calle Mayor de Palencia, cerrará sus puertas al público en los próximos meses después de más de treinta años de actividad comercial, según confirmó ayer su propietario, Carlos José Lobato. El cierre del establecimiento, no afectará, sin embargo, a ninguno de los otros dos comercios vinculados al apellido Lobato de la capital palentina, que continuarán abiertos en sus distintos emplazamientos de la calle Don Sancho y la calle Mayor.

Antes de echar el cerrojo definitivo, la tienda de ropa de hogar efectuará las correspondientes campañas de liquidación de sus existencias y alcanzará un acuerdo con sus empleados, ya que la intención del dueño es conseguir que algunos de sus trabajadores puedan pasar al establecimiento también de ropa de hogar de la calle Don Sancho y que se pierda el menor número posible de empleos.

martes, junio 13, 2006

Franquicias en la moda femenina

Artículo publicado en Tormo.com

La moda femenina, a los pies de la franquicia



El sector de la moda femenina es el que mayor peso acapara dentro del área de la confección. Así, la moda femenina es el que más enseñas y establecimientos ha registrado en los últimos años en el sector franquicias, el que mayores volúmenes de facturación genera (el año pasado alcanzó un volumen de facturación de casi 886 millones de euros) y el mayor número de profesionales empleados (6.600), seguido a gran distancia del subsector de moda infantil y juvenil con 187 millones de euros y cerca de 1.850 profesionales.

España ocupa el quinto puesto como productor de ropa de moda y textil respecto al resto de países de la Unión Europea. Además, ha conseguido abrirse paso con éxito en los mercados internacionales. De hecho, la moda española vuelve a retomar impulso para ser un referente en Europa, y por qué no, en el resto del mundo. Las exportaciones van aumentando año tras año hasta alcanzar una cifra de unos 7.546 millones de euros a finales del año pasado.

Tras la crisis del sector a comienzos de los años 90, éste ha conseguido remontar el vuelo, en buena parte gracias a una notable renovación. La adaptación a las nuevas tecnologías de la información en los procesos de producción, gestión y distribución, ha constituido un paso fundamental para dicha innovación. Además, la verticalización de las firmas del sector para controlar todos los procesos de la cadena de producción (desde la propia producción hasta el marketing y venta del producto), también ha sido determinante para adaptarse a un nuevo modelo de empresa que debe competir con compañías de terceros países, como China.

Actualmente, la madurez que presenta el mercado y el alto grado de competencia están haciendo muy compleja, no sólo la incorporación de nuevos conceptos, sino el mantenimiento de otros que llevan años operando, pero que no han sabido ajustarse a las tendencias tanto en materia de oferta como en materia empresarial.

Los inversores interesados en desarrollar un concepto de negocio en este sector tienen que ser conscientes de que es fundamental distinguirse del resto de marcas para conseguir el éxito buscado. Según un miembro del equipo de Tormo & Asociados, hay varias pautas fundamentales para la consecución sólida de una franquicia en este plano. “Un control de los costes exhaustivo, un buen equipo en la gestión de la franquicia, atender la demanda de los clientes a la perfección y una buena planificación de la marca, son indispensables para que una franquicia funcione en este sector competitivo e interesante de la moda y complementos”, manifiesta.

El comercio exterior de la moda española: un bien necesario

Tras la liberalización de las importaciones de terceros países la moda española se ha visto en parte obligada a hacer una importante apuesta por la internacionalización de sus marcas, entre otras cosas.

Sobre todo en los últimos años, las exportaciones de prendas de vestir han experimentado una importante aceleración, alcanzando récords históricos gracias al cambio de estrategia de las empresas. Las firmas españolas se han dado cuenta de que la internacionalización tiene que ser un pilar básico en sus políticas de crecimiento. Así, marcas como Zara o Massimo Dutti (de Inditex), Neck & Neck, Roberto Verino, Punto Fa (de Mango), Caramelo, Custo Barcelona o Pronovias, apostaron por esta iniciativa internacional hace años y hoy en día ya están presentes en un gran número de mercados.

Los datos del sector al cierre del ejercicio del año pasado arrojan un volumen de exportaciones superior a los 3.374 millones de euros, lo que indica un incremento del 6,5% respecto al año anterior. En la misma línea, en los últimos cinco años las ventas al exterior se han incrementado en un 42,6%. Este buen comportamiento también se refleja en el peso de España en las exportaciones textiles de la Unión Europea, que han alcanzado el 5,5% del total.

El gran reto del sector es la diversificación hacia nuevos mercados, ya sea maduros como Estados Unidos (13,24% de incremento) y Japón (9%) o emergentes o de “oportunidad”, como Rusia (28,76%), China o Méjico, con un 10% de incremento.

La moda femenina: firme apuesta por la franquicia

Una de las principales tendencias de los últimos años se ha basado en convertir las firmas de moda en franquicia. Así, dentro de las cadenas especializadas se puede asegurar que es la modalidad de uso más frecuente, tanto para la expansión nacional como para la internacional. Y es que es la fórmula que más éxito ha cosechado, gracias al hecho de que en una tienda de una determinada marca se puede encontrar toda su línea de productos, lo que hace más fácil la elección de las prendas que se buscan.

Asimismo, la tendencia de este sector de la moda femenina en la franquicia, que engloba a 34 redes y 1.740 establecimientos, está marcada por un incremento de la cuota de mercado de las cadenas especializadas y grandes superficies. Esto, en buena parte se debe a que son las que mejor han podido adaptarse al entorno complejo marcado por la supresión de los aranceles a los productos procedentes de terceros países y el consiguiente incremento de las importaciones procedentes de Asia, iniciado a principios de 2005. Aun así, las cifras han seguido dando fe del buen momento del diseño español.

Carmen Cárceno, directora de comercio de la Comunidad de Madrid, es de la opinión de que la franquicia es una buena opción de negocio. “La franquicia es un régimen que permite transmitir el know how de una forma rápida a los inversores que se incorporan a una red de franquicias”, añade.

La firma Trucco cuenta en estos momentos con 64 centros en nuestro país, 27 de ellos bajo el régimen de la franquicia. Se puede decir que es una de las que han impulsado el sistema de la franquicia desde mediados de los años ochenta.

Otra firma de moda española que nació a mediados de los ochenta es Amichi. Posee 120 puntos de venta en España, de los cuales 74 son franquiciados. Según sus creadores, el éxito de su enseña se basa en añadir al acto de compra un carácter lúdico, lo que se traduce en la peculiar disposición de sus tiendas y el aire juvenil que desprenden sus productos.

Y, ¿cómo iba a faltar en este estudio del sector de la moda el emprendedor “precoz” y precursor del diseño de moda dirigido específicamente a las mujeres jóvenes? Se trata de José Barroso, fundador, también en los años ochenta, de la firma Don Algodón con la inauguración de una pequeña tienda en Madrid. En la actualidad, Don Algodón es una compañía de reconocido prestigio en todo el mundo amparada por los mejores diseñadores del momento para crear un estilo con personalidad.

Roberto Verino, con 89 centros propios y 15 franquiciados, es una compañía que está apoyada firmemente en el propio modelo de negocio bajo la comercialización de sus colecciones, a través de tiendas en régimen de franquicia y en grandes almacenes. “España es un país atractivo para el inversor por su imagen, diseño, calidad y precio. Cada vez más, las firmas de moda están mirando a hacer negocios con régimen de franquicia”, se indica desde la enseña.

No es de extrañar que actualmente este sector sea uno de los más potentes en franquicia. Dentro de las 34 marcas que configuran este sector, se encuentran muchas de las principales cadenas de moda internacionales. Así, encontramos enseñas como las citadas arriba Roberto Verino y Don Algodón, o la compañía de diseño y fabricación de ropa Adolfo Domínguez, que se desarrollan bajo esta fórmula de éxito empresarial.

Precisamente esta última firma ha conseguido inaugurar en lo que va de año un total de 20 establecimientos, hasta alcanzar 322 locales, de los que 158 son tiendas propias y 164 operan en régimen de franquicia. Además, la enseña orensana ha obtenido un resultado de 4,6 millones de euros durante el primer trimestre del presente ejercicio, lo que significa un incremento de alrededor del 38% en relación al mismo periodo del año anterior.

En cuanto al despliegue internacional de las enseñas de moda de nuestro país, Mango continúa demostrando que es la primera. Con presencia en 81 países y 868 tiendas, y está a punto de alcanzar las 900. Su presencia en el extranjero es tan importante que el 75% de su facturación se alcanza fuera de nuestras fronteras, es decir, casi 850 millones de euros de los 1.144 que obtuvo de sus ventas el año pasado.

La proyección internacional de la moda española, que en décadas anteriores se había limitado a creadores y diseñadores puntuales, cada vez es mayor. Algunos de los diseñadores españoles están triunfando en las pasarelas internacionales, proyectando una imagen de la moda española madura y al nivel de cualquier país puntero en el registro de la moda ‘prêt à porter’.

Este caso podría ser el de un clásico en la moda de nuestro país, Antonio Pernas, que comenzó con su nombre en los rótulos de sus tiendas en franquicia hace ahora 10 años, después de una larga trayectoria de veinticinco años en el mundo de la moda. En estos momentos, la enseña del diseñador coruñés se compone de 22 establecimientos (10 propios y 12 franquiciados).

En general, muchas de las franquicias de moda se despliegan en espectaculares tiendas que han ocupado los mejores locales de las zonas comerciales urbanas de nuestro país, lo que ofrece una idea de la fuerza que ha alcanzado este sector en los últimos años. Además, desde la firma Camille Camisas se ha apuntado el interés por seguir creciendo en este sector. “Las perspectivas de futuro de nuestra enseña son realmente prometedoras, puesto que nos encontramos en un proceso de expansion tanto a nivel nacional como internacional. Vemos el futuro con una idea clave, transmitir nuestro concepto de negocio, de una forma transparente”, se comenta desde esta enseña de moda femenina que lleva operando como empresa desde 1977.

Design Gallery, una apuesta por la moda española

Además, por si fuera poco, entre las iniciativas llevadas a cabo recientemente en el mundo de la moda hay que destacar la de Design Gallery, la primera red de franquicias que ha conseguido reunir a 10 de los principales diseñadores de nuestro país, en un negocio que se expandirá a escala nacional e internacional. Su objetivo es abrir 32 tiendas y seis ‘outlet’ en España en un plazo de cinco años, así como desembarcar en otros seis mercados europeos y americanos.

Los prestigiosos diseñadores son: Ágatha Ruiz de la Prada, Ailanto, Alma Aguilar, Antonio Pernas, Devota & Lomba, Duyos, Francis Montesinos, Javier Larrainzar, Lemoniez y Roberto Torreta, que se han unido para poner en marcha este proyecto (abierto a la incorporación de nuevos diseñadores), y ha sido impulsado desde la Comunidad de Madrid (CAM) y la consultora Tormo & Asociados, que ha elaborado todo el proyecto.

Esta iniciativa presentada a finales de 2005 por la viceconsejera de Economía e Innovación Tecnológica de la CAM, Concha Guerra; la directora general de Comercio, Carmen Cárdeno, y el conjunto de los diseñadores que están inmersos en este proyecto, se va a centrar en ofrecer moda femenina y complementos.

La inversión necesaria para poner en marcha una franquicia de este negocio es de 176.000 euros, con un derecho de entrada de 15.000 euros. Los locales han de tener una superficie preferiblemente a partir de 200 metros cuadrados, ubicados en ejes comerciales de primer orden, a pie de calle.

viernes, junio 09, 2006

El mayor factory outlet de Europa

Artículo publicado en BolsaCinco.com

ACS, Ferrovial, Necso y FCC también venderán su participación en el Parque Warner



ACS, Ferrovial, Necsa y FCC, las cuatro constructoras accionistas del Parque Warner, venderán su participación en el parque de ocio al mismo tiempo que la Comunidad de Madrid, lo que permitirá colocar cerca de un 52% del capital, dando la gestión al nuevo comprador. La cadena NH también podría sumarse a este pool vendedor. La venta de este paquete accionarial se cerrará previsiblemente en septiembre y la valoración oscila entre 50 y 200 millones de euros.

La suma de las constructoras al proceso de venta da vía libre a uno de los problemas que tenía la operación de enajenación de la participación de la Comunidad de Madrid: el hecho de que con el 43,64% el futuro comprador no tendría el control de la gestión del parque de ocio de San Martín de la Vega. La suma del 8,75% aproximadamente en manos de las constructoras -ACS-Dragados (3,5%), FCC (1,75%), Necso (1,75%) y Ferrovial (1,75%-), desbloquearía ese escollo.

La cadena NH Noteles estudia actualmente si se une al pool vendedor, aunque su porcentaje no pondría en peligro la operación si decidiera no sumarse. Tras la operación de venta, si NH saliera también del accionariado, se quedarían en el capital Caja Madrid (21,82%), Fadesa (13,09%), El Corte Inglés (4,36%) y Warner (4%).

Según el informe de Santander Investment, la valoración de la participación que se va a vender está sujeta a varios condicionantes, lo que hace abrir una enorme horquilla sobre el precio que tendría, entre 50 y 200 millones de euros en función de si el nuevo comprador asume el desarrollo de los terrenos o los vende a terceros.

Las proyecciones de desarrollo de ocio y comercial que CB Richard Ellis y la consultora Global Studios han realizado, convertirían al Parque Warner en el mayor centro de ocio y comercial de Europa con una superficie de 665.000 metros cuadrados. Un espacio que albergaría un parque acuático al estilo europeo y abierto todo el año; el mayor factory outlet de Europa; un centro comercial más grande que el de Madrid Xanadú; una ciudad del motor; una ciudad del hogar; diversos hoteles -alguno de ellos tematizado-, un campo de golf y hasta un parque empresarial al estilo de la ciudad de Banco Santander en Boadilla (Madrid).

Interés por parte de potenciales compradores no falta. La opción de Mills que el verano pasado estuvo analizando el escenario para montar un centro comercial muy similar al de Madrid Xanadú, se ha caído recientemente tras la investigación que el máximo órgano de control bursátil estadounidense SEC está llevando a cabo y que ha supuesto el cambio total de todo el equipo de gestión de Mills en territorio estadounidense.

Otros que no paran de pasarse por el parque son los componentes del equipo de Parques Reunidos, que ha demostrado en público su interés por la gestión del parque de ocio. Al operador del Parque de Atracciones de Madrid le respalda el fondo de capital riesgo Advent.

Sin embargo, para la Comunidad de Madrid primará el grupo que venga con un plan industrial debajo del brazo que garantice la viabilidad del parque y el mantenimiento de sus puestos de trabajo, pero también el dinero. No en vano la CAM ha conseguido arrancar al Ayuntamiento de San Martín de la Vega una mayor edificabilidad de los terrenos con lo que ya que contaba, una solución que se han convertido en un auténtico balón de oxígeno para la firma que hace un año y medio estaba al borde de la suspensión de pagos.

viernes, mayo 26, 2006

El cierre de Yanko llevaría a vender sus "stocks" a través de mayoristas en lugar de los "outlets"

Resumen de artículo publicado en UltimaHora.es

Los administradores de Yanko proponen el cierre total y despedir a toda la plantilla

Cabe recordar que los administradores valoraron negativamente el cierre total de la empresa en el análisis que presentaron al juez en febrero. «El cierre determinaría el cierre de los outlets y, en consecuencia, la obligación de vender estock no a través de estos establecimientos al cliente final y a un precio razonable sino a mayoristas y a un precio ridículo», explicaron y añadieron otras consecuencias negativas de esta medida como el deterioro de la marca, el mayor coste social y la pérdida de know-how de la unidad productiva, así como también un consecuente aumento de la deuda.

miércoles, mayo 24, 2006

Feria del `outlet´ en La Coruña

Noticia publicada en LaOpinionCoruna.com


EL PROYECTO ESTÁ AÚN EN NEGOCIACIONES


Los comerciantes preparan una feria del `outlet´ en Palexco
El certamen de productos de fuera de temporada será en la próxima primavera.



Las asociaciones de comerciantes de la ciudad quieren tener para el próximo año su primera feria del outlet -productos de otras temporadas-. La actividad se desarrollará en

el Palacio de Exposiciones y Congresos (Palexco), entidad que se encarga también de

su organización en colaboración directa con los comerciantes.

La intención del sector local y de los responsables de Palexco es que la feria se estrene el próximo año, y, aunque todavía están en negociaciones, la primera fecha que barajan para su realización es marzo de 2007. Palexco es el encargado de planificar esta futura feria en contacto directo con los comerciantes coruñeses.

Este tipo de productos -sobre todo relacionados con el sector textil- se caracterizan por ser de temporadas pasadas, por lo que su precio es sensiblemente inferior que cuando salen al mercado.

Las agrupaciones comerciales de la ciudad pretenden con la feria del outlet revitalizar su negocio, atraer nuevos clientes y conseguir que este mercado se asiente en A Coruña. En la ciudad no existe en la actualidad ninguna feria del outlet, sino tiendas de ropa especializadas en este tipo de venta.

Los comerciantes del centro de la ciudad esperan que la llegada del buen tiempo también favorezca sus ventas. Uno de sus principales clientes con la llegada del verano es el turista extranjero. Este mes, por ejemplo, atracarán varios cruceros en el Muelle de Trasatlánticos: para esta semana ya está confirmada la llegada de tres trasatlánticos.

martes, mayo 23, 2006

Nuevo plan de superficies comerciales. Regulación "Outlets".

Artículo publicado en Terra.es

FCC pide cambios PTSEC se realicen con el consenso de todo sector



La Fundación Comercio Ciudadano (FCC) ha pedido hoy que los cambios que introduzca el conseller de Economía, Antoni Castells, como nuevo responsable de las áreas de comercio y turismo, en el Plan Territorial Sectorial de Equipamientos Comerciales (PTSEC) tengan el consenso del sector.

Castells, que hace unos días asumió las áreas que estaban en manos de Josep Huguet, ha anunciado que introducirá 'algunos retoques' en el PTSEC, pero 'respetando el trabajo hecho'.

El plan que regula las nuevas superficies comerciales, cuyo período de presentación de alegaciones finalizará el próximo martes, prevé la apertura de hasta 417.000 nuevos metros cuadrados de superficie comercial hasta 2009, de acuerdo con la estimación de crecimiento poblacional, sin contar excepciones como los establecimientos de jardinería y mobiliario.

Según el presidente de la FCC, Josep Collbatallé, 'puede representar un grave problema el hecho de que no haya una conselleria dedicada en exclusiva al comercio'.

Esta entidad, que agrupa a comercio de centros urbanos de ciudades como Terrassa, Sabadell y Mataró (Barcelona), cuestiona el 'excesivo' dimensionado del PTSEC y el sistema de cálculo que justifica el crecimiento, al tiempo que reclama más información sobre los parámetros de regulación de los 'outlets' -tiendas de saldo-, modalidad en la que se prevén dos aperturas en Cataluña hasta 2009, que podrán sumar un máximo de 15.000 metros cuadrados.

martes, mayo 16, 2006

"Outlet" de adidas en Lima: Excelentes resultados

Artículo publicado en ElComercioPeru.com.pe

Adidas espera facturar unos US$13 millones en el Perú este año


Tradicional marca alemana abrirá un local en la capital en agosto próximo y dos más durante el 2007

Sus tiendas de Miraflores y Surco y el outlet de Jesús María quedaron chicas para el mercado local de artículos deportivos, el cual --aunque todavía es muy pequeño comparado con países vecinos-- ha crecido constantemente en los últimos años. Por ello Adidas invertirá unos US$180.000 en montar una nueva tienda de 200m2 en agosto próximo, informó Raúl Marcenaro, gerente general de la filial de la marca alemana en el Perú, aunque evitó precisar dónde estaría ubicado el local. Eso no es todo. Para el 2007 el plan es abrir un outlet y otra tienda más. ¿Provincias? Todavía no, pues la idea es consolidar la presencia de Adidas en Lima.

lunes, mayo 15, 2006

OUTLETS CLANDESTINOS

Artículo publicado por Raul Ameijeiras en CentroModaOnline.com

Desde ya hace tiempo Barcelona, al igual que el resto de las capitales europeas, sigue la tendencia de crear outlets de las principales marcas de moda. Ciudades como Berlín, Milán o Londres cuentan con grandes espacios en los que se puede adquirir prendas de marcas como Hugo Boss, Paul Smith o Armani a precios más asequibles. Sin embargo, la Ciudad Condal, ha dado un paso adelante creando "outlets clandestinos".

Organizados por grandes tiendas de moda como Santa Eulalia o Jofré, la cual juntamente con la tienda de mobiliario Arkitectura, organizó el año pasado un espacio totalmente diáfano en el que se podía adquirir desde neveras, cocinas, alfombras o mobiliario de diseño, hasta zapatos Prada, Gucci o Jimmy Choo.
Estos outlets se organizan una o dos veces al año, y la duración máxima es de dos ó tres días. Están enclavados en naves industriales del barrio del Poblenou, ubicación que les otorga un aire clandestino y exclusivo, a la vez que bohemio. En ellos se respira un ambiente frío e industrial, pero también elegante, con una decoración cuidada, lejos del caos propio de otros outlets.

La entrada está totalmente restringida y únicamente se pueden acceder a ellos con previa invitación de los organizadores, en la que se informa del lugar y la fecha. Este tipo de outlet, además de una manera de liquidar stocks, son concebidos como un premio a la fidelidad de sus clientes, ya que éstos son los primeros que se pueden beneficiar de encontrar artículos de grandes marcas como Prada, Fendi, Etro... a buenos precios.

La unión de todas estas características hace que sean aún más interesantes y excitantes, y los convierten aún más en eventos exclusivos.

Para los que puedan estar interesados, este fin de semana se organiza el outlet de Santa Eulalia y próximamente esperamos tener noticias del emplazamiento y las fechas del de Jofré. Valen la pena, ¡no hay que perdérselos!

LA CONCEJALÍA DE COMERCIO DE TORREVIEJA ORGANIZA UNA FERIA OUTLET QUE SE CELEBRARÁ EN SEPTIEMBRE

Artículo publicado en Torrevieja.com

Reciben esta denominación aquellas ferias en las que los comercios lo que ofertan son productos de segunda mano o producto de fuera de temporada a los que ya no le pueden dar una salida directa o rápida en su tienda

La Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de Torrevieja pretende poner en marcha una nueva iniciativa para los comerciantes de la localidad, de forma que les sea más fácil llegar a sus clientes.

El concejal de Comercio, Tomás Arenas, ha informado que para ello se ha ofertado en el último boletín de comercio la posibilidad de inscribirse como interesados en una FERIA OUTLET. Reciben esta denominación aquellas ferias en las que los comercios lo que ofertan son productos de segunda mano o producto de fuera de temporada a los que ya no le pueden dar una salida directa o rápida en su tienda.

La Feria Outlet está orientada a todo tipo de comercios de la ciudad, independientemente de la mercadería que se venda: ropa, accesorios personales, bisutería, muebles, accesorios del hogar, etc. Tomás Arenas ha indicado que la intención de la concejalía de comercio es celebrarla en el mes de septiembre, en uno de los paseos marítimos de la localidad, aunque la fecha en concreto está por determinar.

El edil de Comercio ha señalado que por ahora se están recogiendo los datos del número de comercios interesados en este evento, aunque, no obstante, Tomás Arenas destacó que se va intentar que participen el mayor número de establecimientos posibles para hacer de esta feria un referente en la localidad y conseguir que el evento esté a la altura del potente comercio que tiene Torrevieja, un comercio variado y de calidad.

Este tipo de ferias se realizan en grandes ciudades, pudiendo encontrar en ellas productos de gran calidad a un precio muy asequible.

Por último, Arenas Bueno destacó que esta actividad es una buena oportunidad de lograr por un coste mínimo acercar a los consumidores productos a los que de otra forma sería muy difícil su acceso.

Los comerciantes interesados en participar en esta nueva iniciativa deben dirigirse a la AFIC, en el Teléfono 96 570 78 50 y expresar allí su interés, donde les tomarán nota y se pondrán en contacto con ellos en un plazo mínimo para ya poner en marcha todos los tramites necesarios.

lunes, mayo 08, 2006

Value Retail espera el fin de la moratoria en Mallorca para abrir otro 'outlet' de lujo

Artículo publicado en CincoDías

Casi un año lleva la multinacional angloamericana Value Retail intentando abrir su tercer complejo comercial para marcas de lujo en España. Las dificultades para encontrar la ubicación idónea y la moratoria impuesta por algunas comunidades han retrasado los planes.

Ester Uriol / MADRID (08-05-2006)

Value Retail, que cuenta con La Roca Village (Barcelona) y Las Rozas Village (Madrid), pretende inaugurar su tercer outlet de lujo. El grupo posee una opción de compra sobre unos terrenos situados en el municipio mallorquín de Marratxi (entre Inca y Palma de Mallorca). La ejecución de esta adquisición está condicionada al fin de la moratoria impuesta por el Gobierno balear, según explica Michael Goldenberg, consejero delegado de la filial española.

Ésta sería la primera experiencia de un outlet de lujo fuera de una capital. La inversión estimada para ello supera los 60 millones de euros. Value Retail lleva ya invertidos en España 140 millones, la mitad en cada uno de sus dos proyectos, Madrid y Barcelona, donde el año pasado acometió sendas ampliaciones para duplicar el espacio comercial.

El interés que ha movido a la compañía es 'la atracción turística' que tiene Mallorca. La idea es construir un centro comercial para que las firmas de lujo puedan vender sus excedentes y restos de temporada, pero conservando la arquitectura típica de la zona. En este sentido, mantendría su peculiar estilo de crear un pueblo en el que cada edificio es una tienda.

Este proyecto se enmarca dentro de una estrategia de crecimiento internacional por parte del grupo angloamericano que también está estudiando un proyecto en Moscú, otro en Roma y un tercero en el sur de Francia, según comenta Goldenberg.

Además, en Dublín abrirá en julio un complejo en el que empezaron a trabajar hace seis años y que por fin pudieron arrancar hace 18 meses. También están inmersos en la ampliación de los outlets de Milán, Múnich y Fráncfort con el fin de duplicar su espacio comercial, como ya han hecho en Madrid y Barcelona.

Entre las firmas que están en Las Rozas Village y La Roca Village figuran Loewe, Acosta, Roberto Verino, Farrutx, Antonio Miró, Yanko, Calvin Klein, Reebok y un espacio dedicado a creadores.
Modelo basado en ventas

El consejero delegado de Value Retail, Michael Goldenberg, asegura que su modelo de negocio es diferente al resto del sector. 'No somos promotores inmobiliarios al uso. Somos un híbrido porque estamos interesados en que las marcas incrementen sus ventas'. La firma cobra a sus inquilinos por el alquiler el 12,5% de las ventas que realizan. Su papel va más allá de la promoción: 'Asesoramos a las tiendas, hacemos merchandising y coordinamos el escaparatismo'. Y añade: 'Tenemos que aprobar el diseño de la tienda antes de alquilarla para garantizar que da la imagen de marca del centro'.

Liquidación de existencias en la tienda de discos Chaston por cierre

Extraído de un artículo publicado en eitb24

La emblemática tienda de discos Chaston cierra sus puertas


Chaston ha sido durante años más que un comercio; ha servido de lugar de encuentro cultural y ha vivido el paso del vinilo al CD. En los últimos años se ha visto obligado a ofrecer sus productos a precios más baratos y la situación se ha vuelto insostenible.

Concretamente desde el pasado lunes todo su material está entre un 35% y un 50% más barato. Con la liquidación total de sus existencias, esta simbólica tienda, dirá a los navarros su adiós definitivo.

viernes, mayo 05, 2006

Factory Outlet Shopping Málaga: Los centros de ocio y moda de Iberdrola Inmobiliaria en Málaga reciben 2,5 millones de visitantes

Artículo publicado en Terra.es

Los Centros de Moda y Ocio de Málaga gestionados por Iberdrola Inmobiliaria han recibido desde su apertura en verano de 2005 un total de 2,5 millones de visitantes, informó hoy la eléctrica.

Ambos centros se integran en el Parque Comercial y de Ocio Málaga Nostrum, que cuenta con una superficie bruta alquilable de 85.000 metros cuadrados (m2), y constituye una de las ofertas comerciales más importantes de Andalucía. Desde su apertura el pasado verano los dos centros han ampliado su oferta de moda, ocio y restauración.

El Centro de Moda, denominado Factory Outlet Shopping Málaga, promovido y gestionado por Iberdrola Inmobiliaria, dispone de una superficie alquilable bruta de 10.000 m2 y alberga más de 50 tiendas con precios factory (30% de descuento mínimo) de primeras marcas de moda y complementos, como El Corte Inglés, Mango o Adolfo Domínguez entre otros. A estas marcas se han incorporado recientemente nuevos inquilinos como Perfumerías Iff, Vedette, Correos, Bossini, Amichi, etc.

Por su parte, el Centro Málaga Ocio, promovido y gestionado por la empresa Norapex, participada al 50% por Iberdrola Inmobiliaria y Noriega (compañía del grupo Sánchez-Ramade), cuenta con una superficie de 22.500 m2 en la que, además de 21 salas de cine de última generación con más de 5.000 butacas, se concentra una amplia oferta tanto lúdica como gastronómica.

Desde su apertura, este centro ha visto incrementada su oferta con la incorporación de comercios como La Tagliatela o Brutus. Cinesur Málaga Nostrum ha recibido desde su apertura en julio de 2005, más de 400.000 espectadores, convirtiéndose en un centro de referencia en Málaga capital.

La filial de Iberdrola es una compañía de implantación nacional que ofrece una amplia cartera de productos: primera vivienda, residencial turístico, oficinas, naves industriales y centros comerciales, entre otros. En 2005, obtuvo un beneficio neto de 92,78 millones de euros, el 6% más que el año anterior, y su cifra de negocio creció un 13,7%, hasta los 467,88 millones de euros.

Noriega, compañía del Grupo Sánchez-Ramade, ha realizado, desde 1962, múltiples proyectos en Andalucía, Extremadura y Madrid con criterios de excelencia plasmados en una múltiple realidad inmobiliaria: viviendas libres y v.P.o, urbanizaciones, áreas residenciales, edificios públicos, centros comerciales, complejos deportivos y de ocio, rehabilitación de edificios, etc.

miércoles, mayo 03, 2006

Tenerife: El Corte Inglés abrirá una gran tienda de saldos y bazar en Los Majuelos

Artículo publicado en DiarioDeAvisos.com por T. Flores

El comercio tendrá casi 2.500 metros cuadrados y venderá ropa rebajada de otras temporadas


El Corte Inglés, que cuenta con un gran centro en Santa Cruz, quiere expandir su actividad en Tenerife. / DA


El Corte Inglés abrirá en los próximos meses en Los Majuelos (La Laguna) una gran tienda en la que dedicará una parte a lo que se conoce como venta de saldos y el resto a otra actividad que, previsiblemente, se centrará en los productos destinados al hogar. El establecimiento, que está a punto de recibir la correspondiente licencia del Gobierno regional, tendrá una superficie de 2.492 metros cuadrados, según informaron a este periódico fuentes de la Consejería de Comercio, y estará situado en uno de los polígonos con más tiendas de la Isla.

El concepto de venta de saldos (en inglés outlet) apenas se conoce en Tenerife, pues sólo lo han utilizado algunas empresas locales de forma muy discreta en establecimientos ubicados en el extrarradio de las ciudades. Por tanto, El Corte Inglés será la primera cadena nacional que lo pruebe en la Isla. En concreto, este formato, que está implantado con éxito desde hace tiempo en las principales ciudades de la Península, consiste en vender productos de temporadas anteriores, excedentes de producción o incluso artículos con pequeños fallos a precios rebajados. En el caso de El Corte Inglés, su especialidad será la ropa, a la que dedicará como máximo la mitad de la superficie del centro que inaugurará en Los Majuelos.

Esa restricción de espacio viene condicionada por el cambio de estrategia que tuvo que hacer la compañía de grandes almacenes para adaptarse a la legislación regional. De hecho, en la licencia que tramitó al principio ante la Consejería de Comercio solicitaba la apertura de una tienda dedicada exclusivamente a la venta de saldos. Sin embargo, luego tuvo que cambiar de planes ante los límites que el Gobierno autonómico impuso a ese formato en la última reforma de la ley de comercio, que entró en vigor el pasado enero. En ella se fija un índice de saturación bajísimo para esas tiendas (su superficie no puede superar los 0,004 metros cuadrados por habitante en función de la zona en la que se instalen) y se impone un tope para evitar concentraciones (una empresa sólo puede tener el 50% de la cuota correspondiente a esos establecimientos).


Polivalente

Ante esas trabas, que hacían imposible abrir un centro de saldos como el que quería inicialmente (2.492 metros cuadrados), El Corte Inglés solicitó que se modificara su petición de licencia y se tramitara para un establecimiento polivalente, cuya legislación es más flexible y tiene un techo de saturación más alto que el del formato de las ofertas, según explicaron desde la Consejería de Comercio. Ese cambio, no obstante, implica que la cadena no va a poder dedicar más de la mitad de la superficie de su tienda de Los Majuelos a los saldos, con lo que el resto tendrá que destinarlo a otra actividad que, según varios conocedores del sector, será previsiblemente bazar y productos del hogar. La fuente de la Consejería reveló que, en principio, la licencia no presenta problemas y, por tanto, lo normal es que se apruebe en las próximas semanas.

Por su parte, los responsables de El Corte Inglés en Tenerife no han querido dar detalles de la nueva tienda, ni han anunciado cuándo abrirá sus puertas, a pesar de que algunos de sus empleados ya han comentado la noticia delante de clientes.

Este proyecto refleja el interés de la compañía que preside Isidoro Álvarez por expandir su actividad en Canarias y especialmente en Tenerife, en donde ya dispone de dos almacenes (ubicados en la avenida de Tres de Mayo y calle del Pilar de Santa Cruz), un supermercado (Supercor) y una tienda de moda (Sfera). En Gran Canaria también tiene un gran centro y un hipermercado.

Vizcaya: Megapark acogerá una galería de tiendas de primeras marcas con prendas rebajadas

Artículo publicado en Terra.es

La galería comercial del Megapark se convertirá finalmente en el primer 'Factory Outlet' del norte de España. El grupo inversor Resolution, propietario del parque desde el pasado mes de enero, así lo ha decidido tras analizar la competencia y sondear el interés de las principales marcas nacionales e internacionales. La compañía británica recupera así la idea que ya se barajó en un primer momento para la gran superficie.

El 'Factory Outlet' del Megapark será un conjunto de tiendas donde firmas de primera línea liquidarán su ropa de temporada. Esta política de ventas permitirá obtener descuentos permanentes de entre el 30 y el 70 por ciento sobre los precios iniciales de las prendas. Según aseguran en Resolution, el objetivo es «crear una zona comercial de alta calidad que resulte atractiva para marcas de prestigio internacional».

Las previsiones de la empresa promotora estiman que el 'outlet' podría inaugurarse en la primavera o el verano de 2007, aunque la puesta en marcha de las diferentes firmas será paulatina y podría iniciarse «en breve». En total, la superficie contará con unos 60 locales disponibles que se unirán a la oferta de ocio y restauración para configurar un parque comercial líder en toda su área de influencia.

La nueva zona del Megapark no tendrá competencia directa en la cornisa cantábrica y permitirá atraer a visitantes de ciudades que se encuentren a una hora de distancia en coche, lo que convertirá al centro comercial en uno de los principales reclamos de Barakaldo. En este sentido, Resolution llevará a cabo una campaña de marketing para promocionar el turismo de la ciudad y sus alrededores.

La reconversión prevista en el Megapark afectará a las marcas que ya han empezado a funcionar en la galería comercial, ya que el nuevo concepto previsto para la gran superficie obligará a transformar sus negocios en 'outlets'. En este sentido, desde Resolution aseguran que «ya se han iniciado las negociaciones» y apuntan que «van por el buen camino», ya que el cambio implicará «un menor gasto de mantenimiento».

El grupo inversor británico, que ya posee un importante número de grandes superficies en países como Alemania o Reino Unido, presentará en las próximas semanas su plan estratégico.

Malaga: Las grandes marcas abren tiendas 'factory' en los barrios para dar salida a los restos de temporada

Artículo publicado en Terra.es


La palabra 'factory' ha empezado a colarse en los letreros de los comercios de los barrios malagueños. Este concepto de tienda, en la que se venden productos fuera de temporada a precios especiales, pisa fuerte en las áreas más populares de la capital, donde cada vez es más frecuente ver escaparates con reclamos de descuentos a partir del 30%. Un tijeretazo que atrae cual imán a las economías domésticas más apretadas. El tirón de este tipo de establecimientos es tal, que los empresarios del sector afirman que muchos de los adictos a estas rebajas tienen diseñada una especie de ruta con escala en las distintas barriadas de la ciudad, a la caza de gangas. Este peculiar mapa incluye zonas como Cruz de Humilladero, Armengual de la Mota, avenida Andalucía, Eugenio Gross, calle Sevilla, avenida de Velázquez, avenida de Europa o Cerrado de Calderón.Todas ellas tienen ya un atractivo vecino 'factory'.

En plena avenida de Velázquez, codo con codo con los concesionarios de coches y las tiendas de muebles, se erige el cartel de 'factory' de Super Sport. De los percheros de este comercio, inmerso en la popular Carretera de Cádiz, cuelgan prendas de deporte de primeras marcas -Nike, Reebok o Adidas- a precios hasta un 50% más baratos. Su oferta se completa con calzado y ropa de enseñas surferas.

La encargada de esta establecimiento, Mari Ángeles Calle, subraya el éxito que cosechan en estos momentos las tiendas 'outlet' y explica que entre sus clientes destacan «los matrimonios con hijos y las parejas jóvenes de clase media que buscan el ahorro sin renunciar a la marca», apostilla. Miguel Ángel Macías es uno de los incondicionales a este comercio. «Vengo desde Torremolinos cada vez que me entero que ponen ofertas. Por 40 euros te llevas dos pares de tenis, así que merece la pena», comenta.

Exclusividad, calidad y originalidad a precios asequibles. Con este improvisado lema defiende Sandrine Sabouret a su negocio, 'La boutique', ubicado en la avenida Andalucía. Este 'factory', abierto en mayo de 2004, se ha convertido ya en parada obligatoria para los 'fashion victims' que buscan ropa de marca al alcance de su nómina. Entre sus etiquetas, destacan prendas de prestigiosas firmas internacionales Eso sí, de otras temporadas y a costes considerablemente inferiores a los del mercado. «Aquí tenemos rebajas de hasta el 80%», indica Sabouret.

martes, mayo 02, 2006

Outlets y liquidaciones de tiendas en Argentina

TiendasEnLiquidacion, el mayor directorio de "outlets" y liquidaciones de stocks de España y Latinoamérica sigue creciendo y ya ofrece más de 260 anuncios de "outlets" y liquidaciones en Argentina.

Este directorio, totalmente gratuito para las tiendas que se anuncian, está convirtiéndose ya en la referencia de todos aquellos "outlets" que quieren destacar su presencia en Internet y de las tiendas que desean liquidar sus excedentes.

Buenos Aires: Comercios de Unicenter ya aplican el acuerdo de rebaja de precios en ropa

Artículo publicado en Genteba.com.ar


Trece comercios del centro de compras Unicenter, incluido el hipermercado Jumbo, ya pusieron en práctica la rebaja de precios acordada el viernes entre el gobierno y empresarios del sector textil y de indumentaria en presencia del presidente Néstor Kirchner.

"Estamos organizando las ofertas del acuerdo del sector textil, que abarca prendas básicas de buena calidad", dijo a Télam Santiago Juliano, encargado del local Jumbo en el gigantesto shopping de la ciudad de Martínez.

En los últimos días, también comenzaron a ofrecer artículos rebajados Isadora (bisutería), Sweet, Ona Sáez, Dulce Carola, Rever Pass, Cheeky, Bensimón, Cómo quieres que te quiera, Falabella, Cristóbal Colón, Legacy y System Basic.

A diferencia de otros rubros, en que la rebaja alcanzaba a ciertos productos de determinadas marcas, el acuerdo firmado por el secretario de Comercio Interior Guillermo Moreno con el sector de la indumentaria y textil apunta a una canasta básica de ropa.

Fuentes de Unicenter explicaron que tras el acuerdo con el Gobierno, la administración del centro comercial remitió a sus locatarios una invitación a participar en la campaña para rebajar los precios.

Los informantes añadieron que cada negocio selecciona unos 20 o 30 productos y los ofrece con rebajas de 20 a 30 por ciento.

Una fuente gubernamental añadió que "hasta hoy sábado había trece firmas que habían aceptado, y se calcula que en la próxima semana pueden sumarse unas 30 o 40, por lo que se puede llegar a unos 50 en total".

"Nuestro compromiso con el gobierno es un compromiso con los argentinos", decía un cartel en la entrada del salón de ventas de Jumbo, en una estantería con muestras de todos los artículos en venta allí que están incluidos en acuerdos de precios.

Una empleada del hipermercado añadía en la tarde del sábado a esa estantería las prendas en oferta, tales como vaqueros, remeras, sweaters, slips y calzado deportivo.

El encargado Juliano dijo que hasta hace pocos días hubo una experiencia similar con la canasta escolar "y se vendía muy bien; la gente se enteraba de la rebaja por los medios y venía expresamente a buscarla", comentó.

"Nuestra política es que si algún producto bajo acuerdo momentáneamente se agota, al cliente le ofrecemos uno similar al mismo precio", añadió Juliano.

En la tienda de ropa infantil Cheeky, la encargada Fanny Leal informó que entraron en la oferta artículos para niños de 2 a 12 años, como minifaldas, poleras, pantalones, sweaters, sacos, capris y pilotos así como un sweater para bebés.

En el local podía verse las "minis" con el precio anterior de 57 pesos tachado y reemplazado por 39; y también, todos a 49 pesos, pantalones que antes valían 67, sweaters de 76 y poleras de morley de 65.

Fabio Sevilla, encargado del local de ropa masculina Legacy, aseguró que "todo lo que es oferta atrae" y entre los diversos artículos que ese negocio sumó al acuerdo consideró "imperdibles" las camisas de gabardina que bajaron de 98 pesos a 86, y los pantalones de la misma tela que pasaron de 96 a 79.

En Dulce Carola, de ropa interior femenina, la encargada Virginia, informó que hoy se creó un sector con los artículos rebajados, en este caso, camisones, pijamas, corpiños y bombachas.

"A las clientas les aclaramos que no se trata de una liquidación, sino de una oferta permanente, que hay prendas en todos los talles", aclaró. (Télam) 30/04/06